Gestion de mantenimiento

4770 palabras 20 páginas
Experto Universitario Mantenimiento de Medios e Instalaciones Industriales Curso 2006-2007

GESTION DEL MANTENIMIENTO

Gómez Real, Manuel

La necesidad de organizar adecuadamente el servicio de mantenimiento con la introducción de programas de mantenimiento preventivo y el control del mantenimiento correctivo hace ya varias décadas en base, fundamentalmente, de optimizar la disponibilidad de los equipos productores. Posteriormente, la necesidad de minimizar los costos propios de mantenimiento acentúa esta necesidad de organización mediante la introducción de controles de costos. Más recientemente, la exigencia a que la industria está sometida de optimizar todos sus aspectos, tanto de costos, como de calidad, como de cambio rápido de
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Debe existir un sistema de comunicación ágil que permita comunicarse con el personal de mantenimiento sin la necesidad de buscarlo físicamente.

3. Tiempo de espera. Es el tiempo que transcurre desde la comunicación de la avería y el inicio de la reparación. Es posible reducir este tiempo si se dispone de una plantilla adecuadamente dimensionada, si se dispone de un sistema ágil de gestión de órdenes y de obtención de permisos de trabajo, y si la distancia del taller a los equipos es mínima.

4. Diagnostico de la avería. Es el tiempo necesario para que el operario de mantenimiento localice la avería y como solucionarlo. Este tiempo dependerá de la formación, experiencia del personal y de la calidad de la documentación técnica disponible. Existe la posibilidad de disminuir este tiempo si se dispone de planos y manuales cerca del equipo, y si se ha creado un listado de averías en el cual se detallen síntomas, causas y solución de las averías que se han producido en el pasado. 5. Acopio de herramientas y medios técnicos necesarios. El personal encargado de la reparación necesita un tiempo para situar en el lugar de intervención los medios necesarios. Este tiempo se puede ver reducido situando adecuadamente los talleres, acudir a la avería portando una caja de herramientas y dotando al taller con los medios necesarios a tenor de los equipos que disponemos en la planta. 6. Acopio de repuestos y materiales. Es el tiempo que transcurre hasta la llegada del

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