Fluxograma y organigrama
Gráfica que muestra el flujo y número de operaciones secuenciales de un proceso o procedimiento para generar un bien o un servicio. Pertenece a la ingeniería de sistemas y también se le conoce como algoritmo, lógica o diagrama de flujo.
Objetivo
El propósito del fluxograma y su importancia, de hecho, constituyen la herramienta más poderosa para simplificar y agilizar el trabajo, lo que permite un estudio detallado de los métodos, procesos y rutinas. Como muestra el gráfico es la herramienta gráfica para el estudio de la estructura de capital de una empresa, es el fluxograma para estudiar la operación. Uso es por lo general dos tipos de fluxograma, y se puede definir de dos maneras:
1 – Fluxograma es el gráfico que …ver más…
El organigrama es un modelo abstracto y sistemático, que permite obtener una idea uniforme acerca de la estructura formal de una organización.
Tiene una doble finalidad:
*Desempeña un papel informativo.
*Obtener todos los elementos de autoridad, los diferentes niveles de jerarquía, y la relación entre ellos.
En el organigrama no se tiene que encontrar toda la información, para conocer como es la estructura total de la empresa.
Todo organigrama tiene que cumplir los siguientes requisitos:
*Tiene que ser fácil de entender y sencillo de utilizar.
*Debe contener únicamente los elementos indispensables.
Tipos de organigrama:
1°Vertical: Muestra las jerarquías según una pirámide, de arriba a abajo.
2°Horizontal: Muestra las jerarquías de izquierda a derecha.
3°Mixto: Es una combinación entre el horizontal y el vertical.
4°Circular: La autoridad máxima está en el centro, alrededor de él se forman círculos concéntricos donde se nombran a los jefes inmediatos.
5°Escalar: Se usan sangrías para señalar la autoridad, cuanta mayor es la sangría, menor es la autoridad de ese cargo.
6°Tabular: Es prácticamente escalar, solo que mientras el escalar lleva líneas que unen los mandos de autoridad el tabular no.
Objetivo
Para el área de administración de personal:
El analista de personal requiere de este instrumento para los estudios de descripción y análisis de cargos, los planes de administración de sueldos y salarios y en general