La Valoración de Cargos
Para estimar con precisión el contenido de una tarea y descubrir el valor relativo de sus características, hay que prescindir de una valoración del individuo, esto es valoración de cargos.
Pero resulta que los individuos que ejecutan la misma tarea no suelen tener el mismo valor para el empresario y esto se debe a las características personales de los empleados. Todos los operarios no producen el mismo rendimiento, ni en calidad ni en cantidad. Unos son más independientes y autosuficientes que otros. Unos necesitan más vigilancia que otros; unos son hostiles y otros se caracterizan por una actitud de cordialidad. Estos rasgos personales constituyen un índice del valor relativo de un trabajador respecto a otros, …ver más…

Estos métodos permiten el establecimiento de una ordenación de puestos de trabajo ya sea individual o grupal dentro de unas categorías predeterminadas, pero sin valorar las diferencias numéricas entre cada uno de ellos; éstos se fundamentan en un juicio o estimación general de todas las características del puesto; para ello se consideran factores comunes y básicos al conjunto de puestos tales como: educación y experiencia para su desempeño, complejidad de las funciones, niveles de responsabilidad y esfuerzo.
Pasos para la evaluación cualitativa. 1. Designación del comité de valoración 2. Entrevista del comité evaluador con el nivel directivo.
3. Revisión y análisis de documentos. 4. Selección de los trabajos a evaluar. Métodos de valoración cualitativos.
Existen dos métodos de valoración cualitativos: a. Método de jerarquización a.1. Técnica de jerarquización ascendente-descendente.
a.2. Técnica de comparación de parejas. b. Método de categorías predeterminadas o de clasificación por grados.
Valoración de puesto De trabajo:
Una herramienta para La modernización De la administración pública

Las profundas transformaciones que ha experimentado la sociedad en los últimos quince años han alterado sustancialmente el contexto político y administrativo en el cual se integran las Administraciones Locales.