FUENTES DE INFORMACION DEL DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL

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FUENTES DE INFORMACION DEL DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL

Dentro de la perspectiva funcionalista los métodos más usados son la entrevista, el cuestionario, el análisis de las redes de comunicación, la entrevista grupal, el análisis de experiencias críticas de comunicación, y el análisis de la difusión de mensajes. En la metodología de la investigación científica cualitativa, el investigador tiene un papel personal mientras en la metodología cuantitativa permite obtener resultados objetivos y por su capacidad posibilita generalizar y además verificar hipótesis y variables.
Las Técnicas Aplicables son:
• Entrevista: Esta técnica se complementa con el cuestionario y permite recoger información que puede ser investigada hasta en sus
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El método que puede utilizarse para levantar la encuesta es el cuestionario.

PREPARACION DEL PROYECTO DEL DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL

La investigación consta de varios momentos y tiene un carácter de corregir es decir, a medida que las acciones encaminadas a disminuir los problemas van surtiendo el efecto esperado, estas soluciones generan nuevas situaciones que pasan entonces a constituir problemáticas a resolver.

Condiciones para llevar a cabo el diagnóstico organizacional:

Para poder llevar a cabo con éxito un diagnóstico organizacional se deben cumplir algunos requisitos básicos:
1. Antes de iniciar el proceso de diagnóstico es indispensable contar con la intención de cambio y el compromiso de respaldo por parte del cliente (término usado en Desarrollo Organizacional para designar a la persona o grupo directamente interesado en que se lleve a cabo una transformación en el sistema y con la suficiente autoridad para promoverla). Es decir, que esté dispuesto a realizar los cambios resultantes del diagnóstico.
2. El cliente debe dar amplias facilidades al consultor (interno o externo) para la obtención de información y no entorpecer el proceso de diagnóstico.
3. El consultor manejará la información que se obtenga del proceso en forma absolutamente confidencial, entregando los resultados generales sin mencionar a las personas que proporcionaron la información.
4. También debe proporcionar retroalimentación acerca de los resultados del

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