DIRECCION Y PLANIFICACION ESTRATEGICA
Análisis FODA
Industria de Alimentos
Caso: Agrosuper

Nataly Carreño – Andrea Olmedo – Jorge Gutiérrez-Daniela Lavanderos

RESEÑA HISTORICA.

Agrosuper S.A. es la principal empresa productora de proteína animal de Chile, con una destacada presencia en el mercado mundial. La Compañía participa en el negocio de la producción, faenación, distribución y comercialización de carne de pollo, cerdo, pavo, salmón y alimentos procesados. Una proporción importante de los productos de la Compañía se venden bajo alguna de sus marcas: Agrosuper, Súper Pollo, Súper Cerdo, Sopraval, La Crianza, Súper Salmón, Pollos King, SuperBeef y Pancho Pollo. Sus operaciones productivas están ubicadas a nivel …ver más…

D2- Estrategias comunicacionales
D3- Estancamiento del ingreso a nuevos mercados

Análisis Externo
Oportunidades
Amenazas
O1- Crecimiento del mercado de alimentos
O2- Aumento de poder de negociación por mayor valor agregado.
O3- Desarrollo Tecnológico
O4- Ubicación estratégica (Zonas rurales)
O5- Construir marcas líderes y con posicionamiento De la calidad.
O6- Mantener la capacidad de distribución y canales de venta.

A1- Fuerte competencia en el mercado
A2- Conflicto con grupos ambientalistas
A3- Mala imagen por contaminación
A4- Conflictos sindicales
A5- Precios determinados por mercado y demanda en el caso de los productos comodity.

En síntesis Agrosuper debe:

Utilizar las fortalezas
Aprovechar las oportunidades
Eliminar las debilidades
Sortear las amenazas
Matriz de Confrontación
A través de esta herramienta se combinan los factores internos con los factores externos. Para ello se tomaron en cuenta las diferentes estrategias. (Acciones) para confrontar exitosamente las variables.

Fortalezas
Debilidades

Fortalezas
Debilidades
O
F1,O1
D1,O1

A
F1,A4
D1,A1
P
F1,O3
D1,O4

M
F1,A1
D1,A3
O
F1,O4
D2,O2

E
F5,A5
D2,A3
R
F2,O5
D3,O5

N
F5,A1
D3,A1
T
F2,O6

A
F6,A1
D3,A5
U
F3,O4

Z
F6,A2

N
F4,O1