1. ESTRATÉGICAS:

§ Visión del Negocio: Reconoce y aprovecha las oportunidades, los peligros y las fuerzas externas que inciden en la competitividad y la efectividad del negocio.
§ Resolución de problemas: -Identifica los puntos clave de una situación o problema complejo y tiene capacidad de síntesis y de toma de decisiones. § Gestión de los recursos.- Utiliza los recursos del modo más idóneo, rápido, económico y eficaz para obtener los resultados deseados.
§ Orientación al cliente.- Responde con prontitud y eficacia a las sugerencias y necesidades del cliente. § Red de relaciones efectivas.- Desarrolla y mantiene una amplia red de relaciones con personas clave dentro de la empresa y en el sector.
§ Negociación.-consigue el apoyo y …ver más…

§ Autogobierno.-
§ a)Disciplina.- Hace de cada momento lo que se ha propuesto realizar, sin abandonar su propósito a pesar de las dificultades de llevarlo a cabo. § b) Concentración,
Mantiene un alto grado de atención ante uno o varios problemas durante un largo período de tiempo. § c) Autocontrol.- Controla sus emociones y actúa de manera apropiada ante distintas personas y situaciones.

Gestión personal.- § a) gestión del tiempo, prioriza sus objetivos programando sus actividades de manera adecuada y ejecutándolas en el tiempo previsto. § b) Gestión del estrés, Mantiene el equilibrio personal ante las situaciones de especial tensión. §
c) Gestión del riesgo, Toma decisiones adecuadas en situaciones de gran responsabilidad y alto grado de incertidumbre.
.- Desarrollo personal §
a) Autocrítica,
Evalúa con frecuencia y profundidad su propio comportamiento y la realidad que lo circunda. § b) Autoconocimiento.
Conoce sus puntos fuertes y débiles, tanto en el ámbito personal como profesional. c) Cambio personal, Cambia sus comportamientos, con el fin de fortalecer sus puntos fuertes y superar sus puntos débiles.

SEGUNDO ENCOTRADO
ESTRATEGICAS

.VISION DENEGOCIO
.RESOLUCIONPROBLEMAS
.GESTION DERECURSOS
.ORIENTACIONAL CLIENTE
.RED DERELACIONESEFECTIVAS
.NEGOCIACION

Visión del Negocio: Reconoce y aprovecha las oportunidades, los peligros y las fuerzas externas que inciden en la competitividad y la actividad del negocio.