Estrategias genéricas o competitivas seguidas por la empresa:

Estrategias utilizadas por categoría en el mercado peruano Nestlé basa su estrategia en 3 pilares; SALUD, BIENESTAR Y NUTRICION.

Nestlé se describe como un alimento, una nutrición, una salud, y compañía de la salud. Crearon recientemente la nutrición de Nestlé, una organización global del negocio diseñada para consolidar el foco en su negocio de la nutrición de la base. Creen que la consolidación de su dirección en este mercado es el elemento dominante de su estrategia corporativa.

La unidad corporativa de la salud fue diseñada para integrar de valor añadido alimenticio en sus negocios del alimento y de la bebida. Esta unidad conducirá la organización de la …ver más…

CATEGORIA PETCARE.- Sólidos segundos con la competencia directa pedigree, donde se trabaja mucho el tema de la calidad e innovación para poder ofrecer productos que hagan de sus mascotas mejores. De ahí deriva el slogan: «Your Pet, our passion»

CATEGORIA CONFITERIA.- Líderes en el mercado con marcas nacionales como Sublime, Triangulo, Motta, Morochas, etc. La estrategia utilizada fue absorber al líder con todas sus marcas.

Gracias a esta información se puede notar claramente que la empresa Nestlé posee la siguiente estrategia genérica o competitiva:

Mercado masivo, diferenciación: Debido a que Nestlé cuenta con una gran línea de productos y está orientado a todo público. Además fabrica productos de consumo masivo.
Y diferenciación ya que vende productos de alta calidad, respaldado por el área de investigación y desarrollo, la cual anda constantemente a la vanguardia de las nuevas necesidades de los consumidores.

Ventaja Competitiva
Investigación y Desarrollo es un área que constituye una ventaja competitiva clave para Nestlé. Sin el trabajo desarrollado por esta área, Nestlé no habría podido convertirse en la empresa de la industria alimentaria líder en nutrición, salud y bienestar.
Con 29 centros de investigación, desarrollo y tecnología en todo el mundo, Nestlé cuenta con la mayor red de Investigación y Desarrollo, por encima de cualquier otra empresa de alimentos. Esta red de