Universidad Autónoma Metropolitana_ Iztapalapa

Alumnos:
Alarcón Martínez Alejandro
Bautista Martínez Omar
Medina Salas Francisco Javier
Morales Gómez José Luis

UEA:
Marketing 1

Profesor:
Godínez Jiménez Héctor

Grupo:
16:00 – 18:00

Trabajo Final

Objetivo Ejecutivo
En este trabajo tiene como objetivo identificar las estrategias competitivas para la elaboración de los diversos productos que la empresa Pato Pascual lleva a cabo en cada uno de los puntos que se requiera como el modo de producción y los tipos de mercadeo que dicha empresa tiene para así identificar los puntos de venta y el tipo de marketing que usan para este sea una marca reconocida a nivel nacional e internacional.
Objetivo del estudio del mercado …ver más…

En lo que respecta a la oferta, hemos podido constatar que existen pocas empresas que controlan la mayor parte del mercado de refrescos de fruta, de esta manera, en un mismo espacio geográfico conviven grandes las empresas que poseen la tecnología y grandes montos para invertir en publicidad.
Pato Pascual
Como empresa Cooperativa, es preciso conocer el surgimiento de ésta, ya que es más fácil comprender su pasado, analizar su presente y tener sustentos y herramientas que permitan aportar ideas a proyectos futuros.
A continuación se describe una breve Historia de la Cooperativa Pascual.
La empresa Pascual S.A. fue fundada, a finales de los años 30s y principios de los 40s, por el Sr. Rafael Víctor Jiménez Zamudio.
Los primeros productos que lanzó al mercado fueron paletas, después agua embotellada en garrafón y por último los refrescos Pascual.
Las primeras instalaciones de refrescos se ubicaron en la colonia Anáhuac, posteriormente en la colonia San Rafael y por último en la colonia Tránsito.
Ya establecidos en la colonia Tránsito, a principio de los años 50s, la empresa contaba con una estabilidad. Publicitado con el eslogan “Fruta en su refresco” la gente comenzó a identificar al “Pato Pascual”. En la misma década sale al mercado el refresco Lulú, representado por una coqueta e inocente mujer. A mediados de esa misma década se lanza un producto