Análisis de industria: las 5 fuerzas de Michael Porter.
1. Rivalidad de competidores: tomar en cuenta a todos los competidores para analizar las posibilidades de entrar al mercado, porque si nos arriesgamos mucho, se puede perder dinero. Nivel de rivalidad (alto, bajo, o moderado)
2. Barreras de entrada: qué tan difícil es que otro competidor entre al mercado. “Siempre hay alguien que tiene el dinero; nada es MUCHO dinero y se debe tomar en cuenta que en cualquier momento puede afectar tu empresa”. Las economías de escala son cuando tenemos un descuento por volumen, y son barreras de entrada para los demás competidores, como los contratos de exclusividad que también dan ventaja.
3. Poder de proveedores: dependencia en el proveedor,