El LiDerato De Mueblisa
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1.¿Cuáles son los mecanismos de coordinación utilizados en las distintas etapas por las que atraviesa la organización?
En la etapa inicial apenas había coordinación:
Primero contrató al señor Macacus, quien era una persona de su confianza y no tardó en aprender lo que don Manuel le enseñó.
Más tarde, tuvo que contratar a 5 trabajadores más seleccionados de la Escuela de Maestría. Como la empresa era pequeña se comunicaban entre sí informalmente distribuyéndose las tareas sin un claro reparto. En este caso la coordinación aumentó un poco ya que don Manuel se encargaba de vigilar el trabajo realizado, lo coordinaba y lo programaba.
En la etapa de crecimiento la coordinación es mucho mayor. Don Manuel se tiene que dedicar a la dirigir …ver más…
Se consiguen solucionar los problemas mediante la creación de grupos interdepartamentales y como la empresa tiene ya un volumen importante de inversiones se contrata personal para todo lo relacionado con la inversión y financiación, que asesoraría e informaría directamente a don Manuel y a don Macacus y a un experto en planificación y control. Además se establece una cafetería en la empresa a cargo de don Agustino a quien sólo se le exigirá la obtención de ingresos suficientes para cubrir costes y ofrecer un buen servicio. Finalmente don Manuel se jubila y deja a su hija para que dirija y coordine la empresa para situarla como líder del sector.
2. ¿Podría exponer en la actualidad el organigrama de la empresa?
3. ¿Cuáles son en la actualidad las distintas partes de la empresa según la clasificación propuesta por Mintzberg?
- Primera categoría: el diseño de puestos de trabajo. Existe una división del trabajo por departamentos que, a su vez, dividen sus tareas en varias células de trabajo. Cada individuo es seleccionado para el departamento o célula al que sus habilidades se aproximen más y estarán normalizados por reglas.
- Segunda categoría: el diseño de la superestructura. Todos los individuos se encuentran agrupados en unidades según el organigrama ya visto teniendo cada departamento un tamaño diferente dependiendo del no de subordinados que tenga bajo su control cada jefe de