Control:
Nuestra empresa es nueva, quiere innovar, pero lo más probable es que aunque nuestra planeación sea lo más detallada posible, siempre habrá elementos que no habrán sido tomados en cuenta. Para lograr identificar nuestras debilidades a tiempo, y poder modificarlas para disminuir los efectos colaterales.
El control deberá aplicarse, a criterio del equipo como:
Control de ventas.
Control de producción.
Control de recursos humanos.
Control de ventas:
Normas:
Nuestra empresas no deberá intentar exceder los márgenes de producción dentro de los cuales está comprobado tiene un desarrollo adecuados. Las razones son obvias. Somos una empresa nueva, no tenemos la infraestructura ni la experiencia debida para sobrepasar los …ver más…

Estar en parámetros de calidad mínimos de 4 σ.

Medidas:
Otorgar parámetros en las máquinas para no producir más de la cuenta.
Hacer saber a los proveedores de que es lo que día a día se necesita.
Establecer controles de calidad a través de todos los procesos de producción.
Comparaciones:
Las comparaciones se lograrán hacer con productos de lotes anteriores, y con productos que los ingenieros consideraron anteriormente aptos para su venta y distribución.
Acción:
Programar las máquinas para que no se puedan cambiar los parámetros de calidad ni velocidad de producción.
Llevar un control de la materia prima que se tiene en la empresa, la materia que es necesaria para que todo funcione correctamente y la cantidad que tiene que ser distribuida por los proveedores.
Control de recursos humanos:
Normas:
No contratar más personal del necesario.
No pueden haber relaciones más allá de las laborales en la empresa.
No se puede contratar personal si no es mediante una empresa con la que se tiene convenio, que se encarga exclusivamente de este rubro.
Medidas:
Establecer límites mínimos y máximos de personal.
Dejar bien claro a los empleados que las relaciones dentro de la empresa serán reprimidas si esto interfiere con el desempeño profesional.
Realizar convenios con empresas encargadas de contratar personal.
Premiar las actitudes sobresalientes.
Comparaciones:
Comparaciones entre los empleados, empleados de diferentes departamentos,
compararlos