EL RECALCITRANTE DIRECTOR DE BYTE PRODUCTS, Inc.: LEGALIDAD EMPRESARIAL VS. RESPONSABILIDAD CORPORATIVA

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EL RECALCITRANTE DIRECTOR DE BYTE PRODUCTS, Inc.:
LEGALIDAD EMPRESARIAL VS. RESPONSABILIDAD CORPORATIVA

Yo. El caso ABSTRACTO

James Elliot, director general y presidente de Byte Products, Inc., presenta su recomendación a la junta directiva para adquirir una planta existente en Plainville como planta provisional hasta que la nueva planta se ponga en marcha por lo menos en tres años. Todo en el Tablero excepto un (10-1) parece para favorecer la propuesta. Lo que acontece es la discusión entre Elliott y Kevin Williams, miembro de la junta, sobre la propuesta de comprar una planta con la intención de cerrarlo en tres años.

Byte Products tiene actualmente tres plantas en existencia que operan en su total capacidad (24/7). La
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OBJETIVOS DEL CASO

A. Hablar las responsabilidades sociales de una empresa con respecto a la apertura of una planta provisional y su cierre en la ciudad, y empleados potenciales. B. Ilustrar la función de miembros de la junta en decisiones estratégicas. C. Hablar los asuntos éticos: ¿Tener que, de parte de los ejecutivos de empresa, informar a la ciudad y demás empleado potencial que esto es una planta provisional?

D. Ilustrar la gobernanza corporativo en acción. E. Ilustrar el poder del tablero de directores.

F. Mostrar cómo un voto de desacuerdo puede dominar un voto de la junta después de una discusión larga de pros y contras de una propuesta. El punto inicial de la tentativa el voto era 10-1, y después de la discusión el voto era probablemente para ser 7-4 o 6-5.

G. Hablar cómo un compromiso puede ser negociado en un asunto estratégico con objeto de satisfacer a los stakeholders.

VIII. PAPEL de ESTUDIANTE

A falta de una sólida planificación y la previsión se ha traducido en escasez actual de las instalaciones de Byte. La construcción de una instalación que va a tomar tres años para completar no debe comenzar cuando

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