ESCENARIO
Hasta el 2008 la categoría de diarios deportivos estaba considerada poco creíbles y de baja calidad, con lectores no satisfechos.
Prensa Popular del Grupo El Comercio, identifico esta oportunidad de negocio, lanzando el diario el Depor con información sería, objetiva y entretenida, y al mismo precio que la competencia. Esta combinación le permitió rápidamente posicionarse en el mercado con un 36% de participación en el lapso de un año.

ANALISIS PREVIO DEL SECTOR
En el 2008 el sector de diarios deportivos estaba controlado por 03 diarios:
• El Bocon.
• Libero y
• Todo Sport.
Con ventas promedio diaria de 93 500 unidades, que representaban el 10% del mercado total de dirarios en Lima.
Catalogados por el público como poco …ver más…

• Cuenta con una pagina web actualizada las 24 horas que permite personalizar.
• Depor ademas de ser entretenido, mantiene su neutralidad.

CUALES FUERON LOS PRINCIPALES FACTORES QUE FAVORECIERON EL ÉXITO DE LA CAMPAÑA DE DEPOR?
El principal factor fue su estrategia de mejor información, mas paginas, mas deportes y analisis de información.
Su campaña de lanzamiento estuvo orientado con este fín:
Campaña promocional: para posicionar el diario Depor como el diario deportivo que piensa y siente como el hincha.
• Se llego al lector a travez de una campaña basada en el lenguaje del hincha; una barra tipica que presenta el diario como un hincha más que vive el deporte con la misma pasión.
• El Lema de la campaña. “Depor es pasión, vayas donde vayas”; que busca la percepción del lector por el diario Depor, que este lo mantendra informado con la misma pasión que cuando esta en la cancha.
Spot de mantenimiento.
• Resalta los principales atributos diferenciadores de Depor, mas deportes, mas páginas, más color y al mismo precio.
• Entrega de posters de selecciones estrellas del futbol.
• Chicas de campeonato entre otros.
Canales de Distribución.
En la primera etapa se utilizo los canales de comunicación de TV, radio, prensa escrita y web.
En la segunda etapa se utilizo promociones que iban ligadas a la venta del diario para conseguir prueba repetitiva del producto.
La campaña se dirigio de forma agresiva a hombres entre 15 y 25 años de todos los segmentos