DETERMINACION DE ESTADARES POR ACTIVIDAD O POR AREA

Para poder crear estándares de medición, primero tenemos que identificar cuáles son los factores medibles de la empresa. Estas medidas pueden y deben considerarse como factores críticos de éxito dentro de la organización.
De esta forma, en la empresa “Embotelladora Mexicana S.A. de C.V.” (Jarritos), comenzaremos por utilizar un sistema de medición de resultados que se utiliza comúnmente en las empresas con este tipo de giro.
MEDIR LO IMPORTANTE * Calidad del producto y campañas publicitarias, bajo respuestas del propio consumidor

INCENTIVAR LO IMPORTANTE * Poder darle al consumidor la oportunidad de opinar y contribuir opiniones (Respecto a las Fechas importantes ) …ver más…

El establecimiento de estos factores también viene acompañado de ventajas y limitaciones, mismas que se muestran en el siguiente cuadro.

VENTAJAS | LIMITACIONES | Con respecto a la competencia, Jarritos tiene una ventaja completamente amplia con respecto a los precios que maneja de sus productos. | La limitación que maneja Jarritos, es que existe una compañía refresquera (Coca-Cola) que maneja productos con mayor renombre internacional. | La empresa Jarritos está tratando de ingresar al mercado infantil, con su producto “Jarritos Kids”, que es un producto de calidad y a un precio más barato, pero que no le han dado gran importancia a la mercadotecnia. | Nuevamente la limitación es su competencia directa pero en esta ocasión con los productos de Pascual Boing, que manejan una alta mercadotecnia. | La estrategia de Jarritos maneja un gran colorido y una amplia gama de sabores y presentaciones de sus productos. | La desventaja de esta estrategia, se limita a que únicamente manejan un canal televisivo (Canal 9). | Otra ventaja según los indicadores de gestión, es que manejan una liquidez y solvencia medianamente altas, por lo cual la empresa podría realizar inversiones en nueva maquinaria para que de este modo pueda manejar una mayor