Desarrollo Caso Electro Logic

1731 palabras 7 páginas
CAMPUS:

SAN PEDRO SULA

CATEDRA:

Desarrollo de Habilidades Directivas

CATEDRATICO:

Lic. Aldo Zavala

CASO: ELECTRO LOGIC

INTEGRANTES:

Marcia Pineda 21313043
Mercy Avila

21313073

Rocio Escoto 21313036
Evelyn Coello 21313192

PESTELE
ENTORNO POLITICO
Políticas Gubernamentales
Sistema democrático
Situación política financieramente estable
ENTORNO ECONOMICO
Crecimiento económico
Inflación
Financiación
Tendencias de la economía local
Ciclos del mercado
Factores específicos de la industria
Tasa de Interés
Niveles salariales
Políticas monetarias
ENTORNO SOCIAL
Estilo de vida
Niveles de educación
Movilidad laboral
Demografía
Grupos de presión
Puntos de vistas
Factores étnicos y religiosos
Seguridad Social

TECNOLOGICO
Innovación
…ver más…

3. ¿Los subalternos sienten que tener un alto desempeño es más gratificante que tener un rendimiento bajo o promedio?
EL no cuenta con un plan de recompensa para sus empleados. Los aspectos extrínsecos que más afectan al personal son:
- Los aumentos salariales marginales, éstos son otorgados a los miembros de alto nivel, que son los estudiantes más viejos de Steve y con los que mantiene mayor relación. Dichos Directivos no le transmiten a Steve el desempeño de sus subordinados, impidiendo que ellos logren un aumento salarial.
- La mayoría de los empleados de bajo nivel no reciben ningún tipo de elogio por parte de sus jefes inmediatos, existen quejas de falta de comunicación y apoyo por parte de sus supervisores ya que éstos pasan muy ocupados y solo se reúnen una vez cada tres semanas tocando temas generales para ver si todo va bien, sin ahondar en los detalles.
- Los asensos están ligado a un título universitario y no al alto desempeño
Por otro lado, los aspectos intrínsecos que más afectan a la empresa son:
- Existe cierto personal, como los científicos que dicen no darse cuenta del logro de su trabajo en los proyectos de la empresa ya que ésta no hace participe los resultados finales de dichos proyectos, esto forma parte de un sistema que no es particularmente abierto.
- Los empleados no tienen identidad en las actividades de la empresa porque no desempeñan su trabajo completo, de principio a fin, ya que los técnicos los mueven de un proyecto

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