Defensa Integral

1435 palabras 6 páginas
Anny
4- el comandante amplitud del concepto comandar vs liderar imperativos.
Comandar es dirigir con autoridad el comandar se identifica como la actividad militar y es de por si un acto peculiarmente militar. Al analizar la definición podemos observar que el dirigir se refiere a orientar y estimular la acción de los hombres a quienes se comanda, en cuanto a la autoridad es el poder legitimo con que es investido el militar por la organización. El comando militar requiere de la concentración de poder en una persona, en cual deriva del ordenamiento legal de la organización, pero que necesita de la voluntad del hombre para ejercer el mando.
Comandar Vs. Liderazgo:
Un comandante para serlo debe primero ser un líder. Esta es la norma
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Los comandantes deben hacer frecuentes ejercicios de introspección para evaluar sus fortalezas y debilidades es este aspecto. El conocimiento de esto debe trabajar para corregir las deficiencias y hacer sus perfiles cada vez más consistentes con la imagen que ellos esperan.

Anny

Gerencia en el ámbito Militar:

En las Fuerzas Armadas Nacionales, es doctrina, concepto aceptado y compartido que el Líder debe tener características peculiares, según las obligaciones que su trabajo le impone. Por otro lado, concordamos con la opinión de que el Líder excepcionalmente nace y que lo común es que se haga con entrenamiento y educación, fundamentados ambos en principios que debe poseer el individuo y que generalmente se adquieren durante nuestros primeros años de vida, en nuestro hogar o con nuestra experiencia en la vida.

¨El Líder es aquel capaz de inspirar, motivar e impresionar a los individuos, debido a las propias características personales, a la confianza que inspira, a su manera de lograr los objetivos, a la habilidad para actuar y expresarse y a la fe que genera en los otros. Por ello, es secundado en sus disposiciones, es seguido, es imitado. El Líder es un Maestro que es seguido espontáneamente¨.

En Venezuela, la dinámica diaria y todos los años de experiencia, hemos llegado a la conclusión de que debemos prescindir de la dicotomía que separa a los Líderes de los Gerentes. Para nosotros esta separación contribuye a

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