| Unidad 4. Planeación Estratégica | Cultura Empresarial | | Profesor: Juan Carlos Kido Miranda Alumno: Ayrton Edwin Olea Gómez | |

* INDICE
Introducción……………………………………………
Historia …………………………………………………
Elementos de la planeación………………………….
¿Qué es el instituto Lala?..........................................
Misión…………………………………………………...
Visión……………………………………………………
Valores………………………………………………….
Diagnóstico estratégico……………………………….
Investigación de las necesidades……………………
Análisis de fuerzas, oportunidades, debilidades y amenazas (FODA)……………………………………..
Bibliografía……………………………………………..

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* ¿QUÉ ES EL INSTITUTO LALA?
Es el organismo de Grupo Lala, enfocado a promover un estilo de vida saludable para mejorar la salud de los mexicanos, a través del apoyo a la investigación científica y orientación alimentaria a través de diversas acciones apoyadas de profesionales expertos en la materia. * MISIÓN
La misión es la razón de ser de la empresa, su determinación requiere más tiempo que formular la visión o los valores de esta empresa. En la misión se define la necesidad a satisfacer, los clientes a alcanzar, productos y servicios a ofertar. La misión de una empresa expresa de manera sencilla la forma en que esta busca participar y trascender en la sociedad de la que forma parte, inspira el trabajo en equipo, integra un espíritu de pertenencia y permite si está bien establecida y comunicada, es la razón de ser de la empresa.

Los responsables de la formulación obviamente son los ingenieros empresariales o en todo caso un administrador. Pero quien se encarga de que esto se realice y lo verifica son: el presidente de la compañía que es Eduardo Tricio y el director general que es Arquímides Celis. Ahora bien analicemos la misión de esta empresa:
“Ser la guía tangible que incide positivamente en la nutrición y vida de las personas”

Como podemos darnos cuenta que la misión que nos muestra esta empresa está bien estructurada ya que cumple con las características requeridas: está escrita en una sola hoja, en