Cuestionario Capitulo 7 Contabilidad Administrativa Noel

4444 palabras 18 páginas
Cuestionario Capitulo 7
7-1 ¿Qué diferencia existe entre el proceso y el contenido de la planeación?
El proceso Determinar los escenarios y fijar los objetivos.
El contenido determina Plan de mercados, Plan de insumos, Plan financiero
7-2 ¿Qué relación debe guardar la planeación operativa con la planeación estratégica?
Tanto las estrategias de mercado y producto, como las de recursos deben desembocar en planes operativos bien definidos, que se traducirán en acciones concretas para la consecución de la misión de la compañía. Los planes operativos se presentan de manera táctica y concisa, y tratan la forma en que se alcanzarán las metas a corto y a mediano plazos establecidas en los objetivos estratégicos.
7-3 ¿Cuál es el papel del
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Facilita a la administración la utilización óptima de los diferentes insumos.
Facilita la coparticipación e integración de las diferentes áreas de la compañía.
Obliga a realizar un autoanálisis periódico
Facilita el control administrativo.
Es un reto que constantemente se presenta a los ejecutivos de una organización para ejercitar su creatividad y criterio profesional a fin de mejorar la empresa. Ayuda a lograr mayor eficacia y eficiencia en las operaciones.
Sin embargo, como toda herramienta, el presupuesto tiene ciertas limitaciones que deben ser consideradas al elaborarlo o durante su ejecución:
Está basado en estimaciones, limitación que obliga a la administración a utilizar determinadas herramientas estadísticas para reducir la incertidumbre al mínimo, ya que el éxito de un presupuesto depende de la confiabilidad de los datos con que se cuenta. La correlación y regresión estadística, que se analizaron en el capítulo segundo, ayudan a eliminar, en parte, esta limitación.
Debe ser adaptado constantemente a los cambios de importancia, lo que significa que es una herramienta dinámica que debe adaptarse a cualquier inconveniente que surja, ya que de otra manera perdería su sentido.
Su ejecución no es automática. Es necesario que en la organización se comprenda la utilidad de esta herramienta, de tal forma que todos se

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