* Organización de Plastex S.A – Fábrica de envases plásticos
Teniendo en cuenta los principios referidos a especialización y estandarización, la organización fabril debería especializarse en pocos productos y desarrollar su actividad separando las tareas a realizar para una mejor organización. En cada área se contaría con empleados previamente capacitados para su función y las maquinarias y herramientas necesarias para que los mismos puedan realizarlas correctamente. Con respecto a los principios de planeamiento, las diferentes contarían con supervisores que verifiquen el buen desempeño de los trabajadores y la calidad del producto que se está elaborando. Para la coordinación de las tareas es imprescindible tener en cuenta los principios …ver más…

La siguiente imagen muestra las operaciones básicas que realiza Plastex S.A, ofreciendo una posible alternativa en cuanto a la ubicación de los sectores operativos:

Se recomienda que los diferentes sectores de producción de la organización fabril se encuentren de manera tal que las acciones puedan realizarse seguidamente para facilitar el desempeño de los trabajadores, consiguiéndose también la máxima economía en el avance de los materiales, ya que estos se moverían una distancia mínima para pasar de una operación a otra. Además es fundamental la simultaneidad o coordinación de los mismos.
Aclaración: se sugiere que la fábrica opere durante las 24 horas, es decir durante tres turnos de ocho horas c/ uno, fijando horarios rotativos de lunes a viernes. Cada operario debe contar con un lapso libre de 30 min. para atender sus necesidades personales y aliviar su fatiga. Durante el mismo un operario de relevo deberá reemplazarlo, con el fin de garantizar la continuidad de la maquinaria.
Una vez establecido el producto, los estándares y los procesos que se deben respetar en la producción continua de potes, haré una posible aproximación vinculada a la división del trabajo y asignación de tareas por turno, teniendo presente que el número de inspectores subordinados a un superior debe limitarse a 5 o 6 personas, en tanto que el número de obreros dependientes de un supervisor no debe exceder de 10 o 12.
. El sector de depósito deberá contar con un