Cuantificación del personal de mantenimiento
Es tal vez el procedimiento más importante dentro del Sistema de Información del Mantenimiento, pues de él se obtienen los datos necesarios para saber cuanto y que tipo de personal satisface las necesidades de la empresa. Semana a semana se van acumulando los tiempos para cada tipo de frecuencia y cada tipo de actividad de mantenimiento según lo programado, para luego obtener:
• Tiempo total semanal por tipo de frecuencia de mantenimiento.
• Tiempo total semanal por tipo de actividad de mantenimiento.
• Tiempo total semanal por tipo de frecuencia para cada equipo o para cada proceso.
• Tiempo total semanal por tipo de actividad de mantenimiento para cada equipo o para cada proceso.
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Número de efectivos
Debe analizarse en cada caso particular. Depende mucho del tipo de instalación pero
Sobre todo de la política de mantenimiento establecida:
-Tipo de producción, distribución de las instalaciones
-Estado de los equipos, grado de automatización
-Tipo de organización, formación del personal
-Tipo de mantenimiento deseado
-Disponibilidad de medios e instrumentos
Lo que impide plantear el problema cuantitativamente. La preparación y programación de los trabajos es el único instrumento que ayuda a definir los recursos necesarios y las necesidades de personal ajeno, lo que lleva a unos recursos humanos variables con la carga de trabajo.
Número de Supervisores
El jefe de equipo debe manejar entre un mínimo de 8 y un máximo de 20 operarios,
Influyendo en la asignación los siguientes factores:
-Tipo de especialidad (albañiles hasta 20)
-Nivel de formación del personal
-Tipos de trabajos (rutina/extraordinarios)
-Distribución geográfica de los trabajos
La supervisión tiene un coste que es justo soportar en la medida que permiten trabajos bien hechos.
Un exceso sería despilfarro pero un defecto tendría repercusiones aún peores.
Funciones de línea y de Staff
Debe de establecerse, además del personal DE LÍNEA a que nos hemos referido antes (personal operativo más supervisores) un personal DE "STAFF" que se