Costos Por Ordenes De Produccion Y Por Procesos

10506 palabras 42 páginas
SISTEMAS DE COSTOS POR ORDENES DE PRODUCCION

Generalidades del sistema de costos por orden de producción
Los sistemas de orden de producción se pueden utilizar a fin de producir artículos para inventario que se vendan más tarde en el mercado general; pero es frecuente que un trabajo este vinculado a la orden de un cliente especifico.
En los sistemas de producción con órdenes de producción, los costos se acumulan por trabajo. Este enfoque de distribución de costos se llama sistema de costos por orden de producción.
DEFINICIONES

El documento que identifica cada trabajo y acumula sus costos de fabricación es la hoja de costos de la orden de producción. El departamento de contabilidad de costos crea una hoja similar cada vez que
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2. Este sistema se caracteriza por la posibilidad de lotificar y subdividir la producción de acuerdo a las necesidades graduales establecidas por la dirección de la empresa o más concretamente, por el departamento de planeación de producción y control de inventarios. 3. Para iniciar cualquier actividad dentro de este procedimiento, es necesario, emitir una orden de producción específica para los departamentos productivos, que establezca la cantidad de productos a elaborarse según el pedido del cliente o simplemente para existencia en el almacén de productos terminados, cuando haya línea de producción acreditada en el mercado. 4. Cada orden constituye un documento en el que se acumularan los cotos de materia prima, mano de obra y costos indirectos de fabricación, para que una vez concluida, se determine el costo unitario por producto. 5. El sistema por órdenes de producción es el que proporciona mayor exactitud en la determinación de los costos unitarios, pero no siempre es el que más se emplea. 6. Su principal inconveniente es el de resultar más oneroso, administrativamente que procedimiento (procesos) ya que exige un gran trabajo para obtener precisión en sus detalles.

* Según Carlos Valdez Aliaga (3)

1. Los pedidos de clientes internos tienen por finalidad reponer stocks, generalmente para tender demandas estacionales. 2. Los pedidos de clientes externos satisfacen sus necesidades específicas, cuyos

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