Conclusiones Proceso Administrativo

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CONCLUSIONES

Con respecto al Proceso Administrativo, debemos reconocer la importancia del nacimiento de una EMPRESA, es decir la de materializar una idea empresarial, entonces nuestro enfoque será llegar a nuestro objetivo de la manera más eficaz, después de todo este es nuestro fin; por lo que respecta, lo más relevante para comenzar a operar de manera correcta es plantear los objetivos que una empresa sino desde un comienzo se debería incluir el personal parte del propósito, es decir se debe hacer un llamado de reflexión al activo más importante de la empresa: los empleados, para que contribuyan a la obtención de todos los procesos administrativos adecuando los pasos relacionados, para que los empleados lo busquen y puedan realizar
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Ello cederá que el personal se interese en su rol en la empresa.
• Suministrar conocimientos sobre los resultados de una indagación al personal de la empresa y autoridades competentes, para que se instauren los mecanismos que favorezcan a mejorar los procesos administrativos de la organización, que corresponden al siguiente paso al crear los objetivos y propósitos.
• Reflexionar sobre el nivel educativo de los empleados administrativos en cada tarea relacionado al cargo y concluir acciones en base a los resultados: las personas al proporcionar sus opiniones esperan que la empresa tome acciones sobre los puntos más críticos
• Estimular al fortalecimiento de medios y procedimientos a través de los cuales se planeen medidas que lleven al establecimiento de pautas, relación de actividades, funciones, aprobación de sugerencias y en concebir cambios en los procesos que deben establecerse en dicha empresa, para el alcance de objetivos en una condición eficiente y eficaz.
Todos estos elementos podrían ser muy importantes por lo tanto que determinan la actividad de la empresa los cuales se constituyen y se relacionan para mejorar el desenvolvimiento de las actividades organizacionales de la organización en la cual estos elementos trabajan y se conjugan de manera estructural para instaurar condiciones de funcionamientos corporativas dentro de una empresa. Uno de los componentes más importantes es el

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