Cerebro de vaca

903 palabras 4 páginas
COLOMBINA
Es una Compañía Global enfocada a cautivar al consumidor con alimentos prácticos y gratificantes, sustentada en una marca sombrilla fuerte, marcas reconocidas y el desarrollo de productos innovadores de alto valor percibido, dirigidos a la base de consumo a través de una comercialización eficaz. Tiene por actividad principal la producción, comercialización y/o distribución de dulces, chicles, chocolates, helados, galletas, pasteles, conservas, entre otros alimentos para el consumo humano.
COLOMBINA tiene una trayectoria de más de 7 décadas en el sector de alimentos en Colombia y con más de 40 años de experiencia en el mercado internacional. Las principales actividades de la Compañía son la fabricación, comercialización y
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5. Objetivo Estratégico de RSE

* Ser una Compañía Global fundamentada en un modelo sostenible comprometido con el bienestar de nuestro capital humano y el entorno.

ECOPETROL
Ecopetrol S.A. es una Sociedad de Economía Mixta, de carácter comercial, organizada bajo la forma de sociedad anónima, del orden nacional, vinculada al Ministerio de Minas y Energía. Ecopetrol S.A. es la empresa más grande del país y la principal compañía petrolera en Colombia.
Misión
Encontramos y convertimos fuentes de energía en valor para nuestros clientes y accionistas, asegurando la integridad de las personas, la seguridad de los procesos y el cuidado del medio ambiente, contribuyendo al bienestar de las áreas donde operamos, con personal comprometido que busca la excelencia, su desarrollo integral y la construcción de relaciones de largo plazo con nuestros grupos de interés.
Estrategias
La estrategia de comercialización y mercadeo de Ecopetrol, sustentada en conquistar nuevos mercados, mejorar la atención a los clientes y las oportunidades de negocio. Ecopetrol avanzó en su incursión al mercado de los biocombustibles en Colombia como parte de su estrategia de expansión y crecimiento.
Ecopetrol trabaja para ser una empresa global de energía. Para ello desarrolla una estrategia hasta el año 2015 que tiene dos lineamientos estratégicos: crecimiento y consolidación organizacional. Las

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