Universidad de Chile
Facultad de Administración y Economía
Diploma en Control y Análisis Financiero

Caso: Compañía Pasy

Curso: Tópicos Avanzados de Control Profesor: Alejandro Zurbuchen Alumnos: Paula Concha Ana María Araya Alejandro Fierro Viviana Torres Fecha: 26 de agosto de 2009
1.- Indique cuál es la estrategia y el Sistema de Control de Gestión de Pasy. …ver más…

El presupuesto Estándar determina las cantidades de materiales y las horas de trabajo que va a necesitar en función de la cantidad de ventas presupuestadas.

Existe un departamento de ingeniería industrial para cada planta que tiene por objetivo la reducción de costos, variaciones desfavorables y costos fijos de producción.

También cuentan con visitas en terreno por parte del Oficina Central para comprobar si los beneficios proyectados se ajustan a los objetivos corporativos y si necesitan inversión capital para ayudar a conseguir los objetivos.

Como se puede apreciar el Proceso de Presupuesto de la Compañía Pasy tiene un período de 4 meses, empezando en Mayo para finalizar el 1° de Septiembre, quizás sea una buena opción realizar dicho proceso en una fecha cercana a la finalización del año fiscal, para contar con datos más actuales del comportamiento del mercado y no demorar tanto en planificación del Presupuesto Final.

3.- ¿Qué tipos de centros de responsabilidad se dan en la estructura organizacional de Pasy?, ¿Qué le parece?

Los tipos de centros de responsabilidad don los siguientes:

Centros de Gastos: Estos están representados en la estructura de Pasy por los distintos departamentos que componen las plantas de las