Caso Interforest
1281 palabras
6 páginas
ESCUELA UNIVERSITARIA DE NEGOCIOSFACULTAD DE ADMINISTRACION
FACCULTAD DE ECONOMIA
INTRODUCCION A LA ADMINISTRACIÓN
CONTRASTACIÓN, NIVEL DE APLICACIÓN Y HALLAZGOS DE LOS FUNDAMENTOS DE LOS ENFOQUES DE LA ADMINISTRACIÓN, EN LAS ESTRATEGIAS Y OPERACIONES DE LA EMPRESA
Interforest S.A.C
INDICE
INTRODUCCIÓN
1. LA EMPRESA 1. Historia de la empresa/Antecedentes/modelo de Negocio 2. Visión y Misión 3. Cultura y Valores 4. Mercados: Clientes, Segmentación y competencia 5. Objetivos a largo plazo 6. Las Unidades de Negocios 7. Estructura y Organización 8. Estrategias 9. Funciones principales 10. Procesos claves …ver más…
• Implementar el programa de comunicaciones internas de doble vía – Imagen Corporativa. • Implementar una cultura organizacional que nos lleven a generar un excelente clima laboral. • Desarrollar el programa de Responsabilidad Social Empresarial
Administración y Finanzas
Tiene como principales funciones • Brindar el soporte para que la gerencia Comercial y de Operaciones puedan realizar eficientemente sus labores • Administrar y optimizar los recursos de la empresa maximizando los beneficios y minimizando los costos y riesgos • Asegurar el estricto cumplimiento de todas las obligaciones legales, tributarias y contables
2. APLICABILIDAD Y CONTRASTACIÓN DE LOS ENFOQUES DE LA ADMINISTRACIÓN A LA EMPRESA
2.1 Teoría Clásica: • Función Técnica: Transformar el tablero de aglomerado de madera recubierto con resina melaminica (melanina) en una pieza terminada para la fabricación de un mueble
• Función Comercial: Dar capacitación a carpinteros, Publicidad en revistas especializadas, entrevistas en periódicos, recomendaciones entre clientes
• Función Financiera: para importaciones grandes piden préstamos bancarios y reinversión
• Función de Seguridad: - Capacitación para el uso correcto de la maquinaria - Guantes - Lentes de