Caso Interforest

1281 palabras 6 páginas
ESCUELA UNIVERSITARIA DE NEGOCIOS
FACULTAD DE ADMINISTRACION
FACCULTAD DE ECONOMIA
INTRODUCCION A LA ADMINISTRACIÓN

CONTRASTACIÓN, NIVEL DE APLICACIÓN Y HALLAZGOS DE LOS FUNDAMENTOS DE LOS ENFOQUES DE LA ADMINISTRACIÓN, EN LAS ESTRATEGIAS Y OPERACIONES DE LA EMPRESA
Interforest S.A.C

INDICE

INTRODUCCIÓN

1. LA EMPRESA 1. Historia de la empresa/Antecedentes/modelo de Negocio 2. Visión y Misión 3. Cultura y Valores 4. Mercados: Clientes, Segmentación y competencia 5. Objetivos a largo plazo 6. Las Unidades de Negocios 7. Estructura y Organización 8. Estrategias 9. Funciones principales 10. Procesos claves
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• Implementar el programa de comunicaciones internas de doble vía – Imagen Corporativa. • Implementar una cultura organizacional que nos lleven a generar un excelente clima laboral. • Desarrollar el programa de Responsabilidad Social Empresarial

Administración y Finanzas
Tiene como principales funciones • Brindar el soporte para que la gerencia Comercial y de Operaciones puedan realizar eficientemente sus labores • Administrar y optimizar los recursos de la empresa maximizando los beneficios y minimizando los costos y riesgos • Asegurar el estricto cumplimiento de todas las obligaciones legales, tributarias y contables

2. APLICABILIDAD Y CONTRASTACIÓN DE LOS ENFOQUES DE LA ADMINISTRACIÓN A LA EMPRESA

2.1 Teoría Clásica: • Función Técnica: Transformar el tablero de aglomerado de madera recubierto con resina melaminica (melanina) en una pieza terminada para la fabricación de un mueble

• Función Comercial: Dar capacitación a carpinteros, Publicidad en revistas especializadas, entrevistas en periódicos, recomendaciones entre clientes

• Función Financiera: para importaciones grandes piden préstamos bancarios y reinversión

• Función de Seguridad: - Capacitación para el uso correcto de la maquinaria - Guantes - Lentes de

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