Caso General Electric
Indicaciones:
Apoyándose en el estudio de caso La transformación de General Electric en dos décadas: El liderazgo de Jack Welch, desarrollen el ejercicio propuesto formando grupos de trabajo. Den respuesta a las siguientes interrogantes:
1. ¿Qué características de líder identifica en la personalidad de Jack Welch?
• Crean una visión simple, clara basada en la realidad y orientada hacia el cliente y son capaces de comunicarlas de forma sencilla a todos los interesados.
• Comprenden que la responsabilidad y el compromiso son decisivos, fijan y alcanzan objetivos agresivos, siempre con una integridad inflexible.
• Tienen pasión por la excelencia, odian la burocracia y todas las tonterías que le acompañan.
• …ver más…
¿Qué fortalezas visualizan en las dos décadas bajo la dirección de Jack Welch?
I y II DECADA
-Visión de Jack: Me gustaría que dentro de una década General Electric fuera percibida como una empresa única, briosa y emprendedora…la empresa más rentable y diversificada del planeta, líder mundial en calidad en cada una de sus líneas de producto.
La transformación se dio en las siguientes etapas:
I DECADA
• Ser “Mejor que los mejores”: Arreglar, vender o cerrar, cada negocio de convertía en el 1 o 2 competidor de su sector o la empresa se desprendía de él.
• Reestructuración del organigrama --- con la finalidad de ser mas delgada y ágil---Proceso disciplinado de reducción del personal. Eliminación del proceso de planificación estratégica que fue basado en cinco páginas de Welch. Cambio en el proceso de elaboración de presupuestos
• Amenazas competitivas en los siguientes 3 años
• Respuesta del negocio
II DECADA
• No se puede mantener una productividad alta sin una cambio cultural
• +) Work Out: Foro para gestionar el negocio mas eficiente y obtener repuestas inmediatas a sus ideas y propuestas
• +) Mejores prácticas: Tratando de copiar procesos eficaces de las 9 mejores empresas.
• Filosofía de los negocios son globales no las empresas…haciendo una evaluación en función en el mercado mundial-----
• -Desarrollo de lideres: