Análisis FODA | Actor Principal | Objetivo del Actor | Problema | Alternativas de Solución | Ventajas | Desventajas | Plan de Acción | Fortalezas: | | | | | | | | Oportunidades: | | | | | | | | Debilidades: | | | | | | | | Amenazas: | | | | | | | |

1. 2. ANÁLISIS DE LAS 5 FUERZAS DE PORTER

a) El ingreso potencial de nuevos competidores *

b) La intensidad de la rivalidad en el sector industrial en los competidores actuales

c) La presión de productos sustitutos d) El poder de negociación que ejercen los proveedores e) El poder de negociación que ejercen los clientes o compradores

3. ACTOR PRINCIPAL
Se identifican como actor principal a Robert Lemore, …ver más…

* Análisis para penetración de mercados. | * Riesgo de que el Sr Zeien no acepte la propuesta. * Posible choque de ideologías y conceptos, por lo que puede ocasionar problemas a futuro. * Generación de Burocratización, volviendo lentas las acciones en la empresa. | b) Negar al Sucesor | * Búsqueda de una persona más acorde a la línea ideológica que sigue la empresa, pudiendo acoplar mejor los planes de los inversionistas. * Apertura hacia nuevos objetivos. | * Se requiere más tiempo * Problemas internos ocasionados por el desplazo del actual sucesor. * Posible no adaptación del nuevo gerente. | c) Reestructuración de la Compañía. | * Cambio del manejo geocéntrico de la compañía. * Optar por más estrategias de marketing. * Penetración de Mercados con más intensidad. | * Alta organización y tiempo. * La competencia puede aprovechar la transición. |

8. PLAN DE ACCIÓN
Considerando todas las alternativas de solución, se cree conveniente reestructurar la organización y manejo del marketing internacional, porque existe mucha dependencia a las decisiones de un solo hombre, si bien la dirección es importante; la centralización que se generó tuvo sus consecuencias a largo plazo, por tanto considerando las nuevas tendencias en las que ahora se manejan las nuevas empresas, es importante cambiar el rumbo de Gillette, haciéndola más orgánica generando capacidad de