Caso 2 Banyan Tree Holdings ROSADA New

2558 palabras 11 páginas
UNIVERSIDAD MARIANO GALVEZ DE GUATEMALA
FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓN
DIRECCIÓN DE MAESTRÍAS
MARKETING GERENCIAL II (2015)
DOCENTE: LICENCIADA EMILIA BARRIOS

Caso Banyan Tree Holding

Integrantes:

Andrea Castro 3290-
Adolfo Rosada 3290-03-3909
Silvia Carias 3290-0

Guatemala, 06 de marzo de 2015
1. INTRODUCCIÓN
Hechos relevantes

Desde el humilde comienzo de su primer complejo turístico Phuket. Banyan Tree Holdings Limited fue el primer complejo turístico que se construyó en un sitio minero antiguo que estaba abandonado y abrió en 1994.
Vayan Tree Holdings Limited se expandió a más de 40 ubicaciones en 20 países.
Las dos marcas más relevantes y ganadoras de premios son tomadas por dos
…ver más…

No cumplir con la misión, visión y los valores originales de sus complejos turísticos.

¿Cuál es la situación de la empresa?

Una posición privilegiada en el mercado asiático, donde el turismo aumento de 17.8 millones de dólares a 30.1 millones de dólares y en el 2006 se pronosticon que aumentaría a 40 millones por los Juegos Olímpicos.
Gran ventaja y logrando aumentar sus ganancias en año del 2008. Actualmente Banyan Tree tiene una presencia regional establecida por lo que es diferente a la competencia, lo cual están preparados ante una situación de estas.

¿Cuál debería ser la situación de la empresa? La empresa Banyan Tree Holding deberá tener un plan estratégico para mantener el liderato en su segmento debe estar preparada ante cualquier situación, por lo que puede mencionar la competencia, ya que muchas empresas pueden robar ideas del concepto que trabajan actualmente, innovando estas y haciéndolas de mejor forma. Mantener una constante motivación y capacitación a nivel de empresa, para que siempre sean diferentes y únicos que es con lo que se caracterizan en el mercado. ANÁLISIS

Elaboración y análisis de matrices, plataformas situacionales y herramientas utilizadas para la toma de decisiones estratégicas de marketing.

5 Fuerzas de Porter de Banyan Tree Holding

Análisis FODA

4. PLAN DE ACCIÓN

Objetivos Mantenerse como empresa líder en el segmento de hotelería y spas, manteniendo la calidad, la naturaleza,

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