CASO 2 Evaluaci N Financiera De Proyectos

882 palabras 4 páginas
PROGRAMA:

Maestría en Administración y Dirección de Proyectos On Line 2012

CURSO:

Evaluación Financiera de Proyectos

ALUMNO:

Miguel A. Salcedo Paredes

CASO 2:

Consultoría Propia - NISA

Consultoría propia
Diego Eduardo es un joven profesional, egresado de la UPC, que se desempeña como consultor junior en una reconocida firma local. Allí su sueldo asciende a $3,000 mensuales.
No obstante, él no está totalmente a gusto trabajando en la empresa y tiene la intención de independizarse y formar su propia firma de consultoría financiera. Para ello ha ahorrado
$45,000. Nuestro joven financista ha estimado que su empresa de consultoría requeriría una inversión de $38,000 en adquisición de una pequeña oficina en el centro de San Isidro,
así
…ver más…

NISA

Negocios Informáticos S.A. (NISA) considera la posibilidad de adquirir un nuevo sistema de procesamiento de datos e información administrativa. El costo de este sistema, incluidos hardware y software de computación, es de 1 millón de dólares. Se calcula que este costo aumentará 100,000 dólares por concepto de entrega e instalación del sistema. La empresa supone que ponerlo en operación le implicará una inversión inmediata de 50,000 dólares en capital de trabajo neto y una inversión adicional de 25,000 al término del primer año (no se requerirán cantidades adicionales así se tengan incrementos en las ventas). El ciclo de vida económica del sistema se prevé de 5 años, pero según las normas tributarias, se le debe depreciar según el sistema suma de dígitos a 7 años. Se espera que su valor de rescate a la conclusión del periodo de 5 años sea de 100,000 dólares, precio al cual NISA planea venderlo entonces.
Adicionalmente, la empresa piensa asignar al proyecto un inmueble actualmente sin uso y que esta valorizado en 50,000 dólares a valor en libros. NISA ha recibido una propuesta de compra en firme de 100,000 dólares por este local. El nuevo sistema de procesamiento de datos le ahorrará a la empresa los 190,000 dólares anuales que paga actualmente en cuotas a una compañía prestadora de servicios de computación de tiempo compartido. Los costos de operación, mantenimiento

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