INGENIERIA EN ADMINISTRACIÓN
8º “B”
GESTION EMPRESARIAL
DOCENTE. VANNIA ESTHER GASCA SANCHEZ
TEMA. 6.3 CARACTERISTICAS DE UN SISTEMA DE EVALUACION EFICAZ Y
PLANEACION DE CONTINGENCIAS
6.4 OTRAS PERSPECTIVAS DE LA GESTION ESTRATEGICA
ALUMNOS. ANA CAREN CANALES CARRILLO
SELENE GUZMAN ESTUPIÑAN
ANALY GUZMAN IBARRA
JOSE LUIS MARTINEZ LIRA
NUVIA O. SAUCEDO TENORIO
25/MAYO/2015

6.3 CARACTERISTICAS DE UN SISTEMA DE EVALUACION
EFICAZ Y PLANEACION DE CONTINGENCIAS
ACCIONES CORRECTIVAS

Contingencias Específicas Para la Organización
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La planeación de contingencias debe:

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Proporcionar a la organización una variedad de estrategias que se pueden utilizar en varios escenarios, cada uno de los cuales se puede planear y evaluar. 

Incrementar de …ver más…

Los peces saltan sobre las olas y nuestro barco abre las velas de la innovación, pues es la única forma de llegar.

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Aquí la competencia carecerá de importancia, pues habremos creado un mercado único y particular, rompiendo las reglas y creando una nueva demanda.

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Los autores ponen como ejemplo a “El Cirque du Soleil”, que innovó en una fórmula tan aparentemente quemada como los circos y creó un nuevo tipo de demanda, que hizo que los competidores fueran irrelevantes. 

Encontrar nuevos espacios en el mercado se basa en innovar sobre el valor. Es decir, no incrementar las propiedades de lo ya conocido, sino creando un valor totalmente nuevo, aunando costes, utilidad y precios. 

Esto podemos verlo con los pasos seguido por el circo para crear una nueva cadena de valor y que pueden ser adaptados a otros negocios, aplicándolo a sus elementos particulares:

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Eliminar: animales del espectáculo, muchos shows al mismo tiempo, interpretes estrella, promoción tradicional, etc…

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Crear: un entorno elegante, música y coreografías, tema, escenografía, etc…

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Reducir: el humor, la sensación de peligro, las estridencias, etc…

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Aumentar: el valor artístico, la utilización de una única sede, etc…

Principios de la estrategia
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Según los autores, la estrategia se sustenta sobre seis principios básicos que debemos conocer a fin de reducir los riesgos inherentes a la estrategia, y que son propios e toda innovación:

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