Balanced Score Card de Concha y Toro
2011

24/11/2011

A) La visión de C y T es ser una de las marcas globales que lideren la industria vitivinícola mundial.
Para esto, la misión que se plantea la empresa es tener una fuerte presencia en los principales mercados a nivel mundial, así como buscar de forma permanente el ingreso y una futura posición en mercados emergentes. B) La estrategia de C y T está en sintonía con los objetivos que se quieren alcanzar, puesto que busca como principal objetivo el reconocimiento de marcas para las diferentes categorías en que participa y una fuerte posición en los mercados de categorías Premium y superiores; para lo cual cuenta con las capacidades productivas (diferentes terrenos …ver más…

Si bien Concha y Toro lidera el mercado nacional, tiene a dos competidores los cuales también acaparan una importante parte del mercado, sus principales competidores son las viñas Santa Rita y San Pedro, tomando en cuenta las tres viñas se podría decir que estas tres lideran obteniendo las tres cuartas partes del mercado. Vale mencionar que Concha y Toro implementa una estrategia competitiva en la industria nacional que se refiere a la particpacion en todos los segmentos, posicionandose en cada segmento como una marca de reconociemiento atraves de intensas estrategias de marketing para cada marca.
.En terminos de globalizacion Concha y Toro es la viña la cual lidera tambien en este ambito ya que es la principal exportadora con respecto a las otras viñas nacionales exportando en el año 2010 US$544 millones y 20,5 millones cajas, con un crecimiento de 12,5% en valor medido en dólares y 8,3% en volumen. Otro factor que claramente avala el buen desempeño de esta empresa en cuanto a la globalización es que en el año 2010, Concha y Toro subió una posición para convertirse actualmente en la segunda marca de vinos más poderosa del mundo, según el estudio “The Power 100: The world’s most powerful spirits & wine brands” que anualmente