Autores Principales De La Calidad Total

596 palabras 3 páginas
Autores Principales de la ACT
WILLIAM OUCHI;
Conocido por su teoría Z
PHILLIP B. CROSBY;
Empresario que se caracterizo por vender conceptos de calidad y contribuir a la teoría gerencial y a las prácticas de gestión de calidad. También inicio el programa cero errores.
ARMAND FEIGENBAUM;
Reconocido por aportar el concepto de calidad total, y la clasificación de los costos de calidad
JOSEPH JURAN;
Conocido por ser evangelista de la calidad y contribuir a la gestión de calidad.
SHIGERU KOBAYASHI;
Reconocido por involucrar a la administración en la calidad y hacer de ella la administración creativa
KAORU ISHIKAWA
Se le reconoce por sus diagramas de ISHIKAWA en los cuales se implementaba sistemas de calidad adecuados al valor del
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Al igual que los procesos el RH necesita una actualización
7-. Establecer líderes, reconociendo sus diferentes habilidades, capacidades y aspiraciones. El objetivo de la supervisión debería ser ayudar a la gente, máquinas y dispositivos a realizar su trabajo.
Contar con líderes con capacidades extraordinarias en cada línea de producción
8-. Eliminar el miedo y construir confianza, de esta manera todos podrán trabajar más eficientemente.
Generar confianza para un buen desarrollo
9-. Borrar las barreras entre los departamentos. Abolir la competición y construir un sistema de cooperación basado en el mutuo beneficio que abarque toda la organización.
Construir una sola unidad de trabajo y hacer que todos de igual manera avancen
10-. Eliminar eslóganes, exhortaciones y metas pidiendo cero defectos o nuevos niveles de productividad. Estas exhortaciones solo crean relaciones de rivalidad, la principal causa de la baja calidad y la baja productividad reside en el sistema y este va más allá del poder de la fuerza de trabajo.
Retiras aquellos aspectos que agan de los departamentos rivales he impulsar la fuerza de trbajo
11-. Eliminar cuotas numéricas y la gestión por objetivos.
12-. Remover barreras para apreciar la mano de obra y los elementos que privan a la gente de la alegría en su trabajo. Esto incluye eliminar las evaluaciones anuales o el sistema de méritos que da rangos a la gente y crean competición y

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