Astrid y gaston planificación y organización
2332 palabras
10 páginas
HISTORIAAstrid y Gastón son una pareja de esposos cocineros con una historia común. Él había abandonado sus estudios de derecho y ella los de medicina, cuando de pronto su pasión por la cocina y el destino, se encargaron de encontrarlos en París, mientras seguían ambos como cocineros. Él, peruano, finalmente convence a la alemana a ir al Perú a construir un restaurante, una familia, una vida, una historia de amor.
Así, fundan Astrid & Gastón en 1994, apareciendo en escena como un restaurante de clara vocación francesa debido a la influencia marcada de su formación académica. Afortunadamente con el tiempo, Astrid y Gastón se van descubriendo como cocineros cuya misión era la de experimentar con los ingredientes peruanos, inspirarse a …ver más…
• Realizar una correcta filosofía que logre definir parámetros de calidad para direccionar y organizar al personal y a sus unidades de negocios.
• Realizar innovadoras estrategias de publicidad y promoción para conseguir el reconocimiento de la marca y la fidelizacion de los clientes
• Fortificar la imagen del restaurante y así posicionar una imagen en el mercado.
Producto diferenciado
• Emplear insumos de origen peruano buscando la producción de innovadores platos en el mercado.
• Buscar aplicar una política de precios que refleje el prestigio y calidad de nuestro producto genérico.
Demanda Potencial
• Aprovechar su ubicación en una zona comercial- turística para captar a la demanda potencial
• Estructurar estrategias de ventas para aumentar el nivel de ventas.
RECURSOS HUMANOS
• Tener un personal especializado e identificado con la empresa a fin de brindar una buena atención a nuestros clientes
• Buscar una capacitación y desarrollo del personal para lograr un personal satisfecho que brinde un servicio de calidad.
3.-STAKEHOLDERS (Agentes de riesgos):
En dicho