H. Igor Ansoff (12 dic 1918-14 jul 2002) fue un ruso-estadounidense, aplicado matemático y director comercial. Se le conoce como el padre de la gestión estratégica.
Sus principales obras fueron "Corporate Strategy“Estados Unidos 1965, editorial McGrow-Hill y "Implanting Strategic Management", Prentice Hall International, New Jersey 1984
Planeación Estratégica, resulta indispensable en la vida de una empresa sin importar su tamaño; ya que por muy sencilla que sea, hasta una microempresa debería de contar con esta vital herramienta. Para aquellas empresas que cuentan con ella se transforma en una fortaleza, mientras que al contrario, para aquellas que aun no cuentan con una planeación estratégica resulta una debilidad.
La matriz de …ver más…

El esquema de Ansoff tampoco contempla el riesgo de cada alternativa. Normalmente, cuanto más se aleja la estrategia de los productos y mercados existentes, más riesgosa resulta, pues se aparta del terreno que la empresa conoce.
Además de su gran logro, la matriz que lleva su nombre, también es conocido mundialmente por sus investigaciones en tres áreas específicas:
The concept of environmental turbulence: El concepto de la turbulencia del medio ambiente
Una estrategia eficaz es aquella que le permite a la empresa conseguir sus objetivos dado el entorno en el cual se desenvuelve. Dado que la formulación de las estrategias depende del entorno en el cual se vayan a desarrollar, la percepción del mismo es clave al momento de decidir éstas. El modelo desarrollado por Ansoff (1990) es una herramienta útil para caracterizar un entorno. Un entorno turbulento o plácido se puede caracterizar en base a cuatro dimensiones: complejidad, conocimiento de los sucesos, rapidez del cambio y, percepción del futuro. Mientras mayor sea su complejidad, más desconocidos son los sucesos, más rápidamente se producen cambios y más incierto se perciba el futuro; más turbulento es dicho entorno; y por tanto, es más difícil tomar decisiones. En cambio, un entorno plácido es aquel con características opuestas a las anteriores, y no genera gran dificultad al momento de tomar decisiones. En resumen, se puede plantear que el