Aplicaciones De Los Costos Indirectos
* No permite a la dirección de la empresa efectuar el control de las fuentes que generan las utilidades.
Complica la apreciación para aceptar o rechazar pedidos; ya que para dicha decisión sólo se requiere considerar los costos variables (costeo directo). En la Contabilidad de Costos, un Estado de resultados para el costeo absorbente tiene los mismos elementos que un Estado de Resultados Tradicional puesto que no hay diferencia entre los costos fijos y variables y los gastos los diferencian con respecto a su área de relevancia, en este caso se clasifican de acuerdo a la operación que desempeñan, ya sea administración o ventas.
Charles T. Herngren, en su libro "Contabilidad de Costos, un enfoque gerencial" muestra un pequeño ejemplo en el cual se aprecia la elaboración de un Estado de Resultados por Costeo Absorbente:
| Ventas | | $1.000 | menos: | Costo de Producción de las mercancías vendidas
(Incluyendo los gastos indirectos de producción fijos) | | $600 | igual: | Utilidad Bruta | | $400 | menos: | Gastos de Venta y
Administración | | $300 | | Utilidad Neta | | $100 |
2.8.2 SISTEMA DE COSTOS BASADO EN ACTIVIDADES
Trata sobre la propuesta del diseño, que es el objetivo fundamental de esta investigación; esta propuesta contiene los siguientes pasos:
Como lo establece Brimson (1998), la importancia de los sistemas de costos basados en actividades en la