Análisis de Estandarización del Producto en Mercados Exteriores

Carozzi, es una gran empresa multinacional, esto es un fuerte respaldo para Costa una de sus principales marcas en golosinas y chocolates, tal el éxito que la empresa ha estandarizado su marca a todos los mercados donde ha posicionado sus productos, siendo en todos los países la marca Costa posicionada como marca de productos exitosos, tales como Chocman, Vizzio, Frac entre otros.

Los productos de Costa son conocidos acá con el mismo nombre, que son conocidos en el mundo. Y la marca recorre el planeta, entregando prestigio, calidad y sabor.

Elementos del Producto

Chocman es un suave biscocho bañado de …ver más…

Análisis de la situación

a) Posición de la empresa en cada una de los mercados exteriores

Posición de la empresa en mercados exteriores: La empresa Carozzi S.A. participa hace 108 años en la industria alimentaria en Chile, pero en el extranjero solo lleva 22 años de participación. En Chile y Perú comercializa una amplia gama de confites (dentro de los que se encuentra la marca Chocman) y alimentos, mientras que en Argentina solo está presente en confites.

En 1994 comenzó a operar en Estados Unidos, México, Canadá, Argentina, Perú, Ecuador.

En Perú es una de las tres primeras empresas de alimentos. En cuanto al segmento de confites (caramelos, galletas y chocolates), Costa y Ambrosoli, se logran posicionar con el 35% de participación del mercado y la segunda en el segmento de chocolates, con un 25% de participación en el mercado. Sus principales competidores de este mercado son Nabisco, Nestlé, Alicorp, Arcor y Molitalia, quienes concentran el 60% de la industria.
En el 2007 se presenta un incremento del 16% (US$168 millones) con respecto al año anterior.

Fuente Empresas Carozzi S.A.

En Argentina a fines del 2007 las ventas aumentaron en un 19.6% respecto al año anterior. En este país la principal fuente de ventas son en kioscos.
Las principales empresas competidoras son importantes multinacionales como Nestlé, Cadbury, Arcor y Phillip Morris.

b) Ventajas competitivas en