Analisis del caso expansion de blue streak

1222 palabras 5 páginas
TALLER I
1. LA EXPANSION DE BLUE STREAK

a. Que salió mal en Blue Streak?
Partiendo del hecho de que toda empresa para que tenga éxito debe de tener una buena administración donde la planificación, organización, dirección y control de recursos con el fin de obtener el máximo beneficio posible.
Por lo anterior se puede evidenciar que Arthur no siguió los pasos adecuados cuando decidió expandir su negocio, no se diseño un plan a seguir y las estrategias necesarias para cubrir todas las áreas en funcionamiento para ello se debió tener en cuenta las fortalezas y debilidades que poseía como también las oportunidades y amenazas, esto le hubiera permitido ver que era necesario el delegar funciones seleccionando adecuadamente el personal
…ver más…

• Plantear estrategias con el fin de mantener a los clientes, haciendo encuestas en cuanto al servicio para hallar las posibles fallas que se puedan presentar y hacer las correcciones necesarias.
• Crear una nueva imagen o marca mejorada de la empresa donde se muestre al mercado las fallas superadas como la atención al cliente, puntualidad, seguridad y responsabilidad.
• Hacer el mercadeo y la publicidad necesaria que vendan dicha imagen.

2. SOLTAR EL NEGOCIO a. ¿Cree usted que Joe y Tom tienen distintas filosofías administrativas? Para Joe la empresa representa todo su capital invertido un instrumento que le proporciona bastantes beneficios y la que se debe mantener marchando eficientemente cubriendo todas las áreas contrariamente Tom se preocupa por que la producción sea eficaz. Es importante para toda empresa realizar una adecuada organización para que todos los pasos se ejecuten adecuadamente y esos son puntos clave que todo administrador debe de fijar a la hora de dirigir.
Cuando Joe dejo a cargo su empresa a Tom no tubo en cuenta de que estuviera en capacidad de manejar también el personal tal ves eran muchas funciones para una sola persona que no tenia la experiencia que de pronto Joe si tenia, para este inconveniente seria mejor dividir el trabajo entre varios supervisores como lo hacen

Documentos relacionados

  • Diccionario energía
    134704 palabras | 539 páginas