Analisis de control de procesos
Jorge Luis Torres
07-0905
Secc.
02
Practica 3
Realizada
02/09/13
Santo Domingo RD
3-18 Análisis CVU, ingresos y costos en cambio constantes. Sunny Spot Travel Agency se especializa en vuelos entre Toronto y Jamaica. Hace reservaciones para pasajeros en Canadian Air. Los costos fijos de Sunny Spot son de $22,000 mensuales. Canadian Air cobra a los pasajeros $1,000 por boleto de viaje redondo.
Calcule el número de boletos que Sunny Spot debe vender mensualmente para a) alcanzar su punto de equilibrio, y b) obtener una utilidad en operación deseada de $10,000 mensuales, en cada uno de los siguientes casos independientes.
1. Los costos variables de Sunny Spot son de $35 por …ver más…
Porcentaje de MC = PV – CVU/VP
0.40 = pv – 15/pv
0.40pv = pv-15
0.60pv = 15
Pv = $25
3. Punto de equilibrio en unidades = ingresos de Pto. De equilibrio / precio de venta = 1500000/25 = 60000
Margen de seguridad en unidades = ventas- Pto de equilibrio en unidades = 80,000-60,000 = 20,000 unidades
Ventas 80,000*25 unidades = 2,000,000
Pto. De equilibrio = 1,500,000
Margen de seguridad = ventas – pto de equilibrio = 500,000
3-25 Apalancamiento operativo. Color Rugs está manteniendo una venta de alfombras de dos semanas en Jerry Club, una bodega local. Color Rugs planea vender alfombras a un precio de $500 cada una. La compañía comprará las alfombras a un distribuidor local en $350 cada una, con el privilegio de poder devolver cualesquiera unidades que no se vendan con un reembolso total. Jerry Club ofreció a Color Rugs dos alternativas de pago por el uso del espacio.
Opción 1: Un pago fijo de $5,000 por el periodo de la venta.
Opción 2: El 10% de los ingresos totales obtenidos durante el periodo de venta.
Suponga que Color Rugs no incurrirá en ningún otro costo.
1. Calcule el punto de equilibrio en unidades para a) la opción 1 y b) la opción 2.
2. ¿A qué nivel de ingresos Color Rugs ganará la misma utilidad en operación con cada opción?
a) ¿Para qué rango de ventas en unidades preferirá Color Rugs la opción 1?
b) ¿Para qué