An lisis de Casos En Merloni Elettrodomestici Spa Econom a Ensayo

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Merloni Elettrodomestici Spa Economía
Merloni Elettrodomestici Spa es una empresa italiana con sede en Fabriano y es uno de los mayores fabricantes de electrodomésticos de Europa. En febrero de 2005, Merloni Elettrodomestici pasó a llamarse Compañía Indesit, Indesit siendo la más conocida de las marcas del Grupo fuera de Italia. La Compañía también estaba operando bajo su marca "histórica", Ariston, y las marcas regionales Hotpoint, Scholtes y Stinol.
Durante el perio 1984-1986, Merloni emprendió una serie de iniciativas para mejorar la eficiencia en el control de inventario y la logística. Una de estas iniciativas fue el experimento punto de tránsito en la región de Milán, centro de distribución regional fue eliminado en favor de puntos
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El experimento se llevó a cabo Merloni cuando el tiempo era bueno. Si el tiempo es malo, cerca del almacén central, pero bien en otras áreas donde hay demanda, entonces se puede llevar a retrasos. El costo de tales retrasos sería grande como Merloni tendría que utilizar vehículos adicionales para asegurar la primera entrega de todos los bienes una vez que el clima se vuelve bueno.

Análisis cuantitativo:

Ahora vamos a mirar a un análisis cuantitativo de los costos incurridos por la empresa antes y después de usar la metodología de punto de tránsito. El caso es para la región de Roma (información según Anexo 10). (Ax) representaría costo incurrido por el uso de la metodología Point Pre-Transit y (Bx) denotaría costo incurrido por el uso de la metodología de punto de tránsito.

Calcular el promedio de volumen / mes en el Centro de Distribución Regional (RDC) en Roma.

Suponiendo 20 días hábiles en un mes.

La demanda promedio diaria sirve de almacén regional = 154.8 piezas

Volumen Promedio / Mes = La demanda promedio diaria x Número de días de trabajo

= 154,8 x 20

= 3,096 piezas.

Costo de funcionamiento en RDC

Desde exhibición 10 del caso se puede observar que el costo de operación en Roma es de 3605 liras / Piece / Mes

Los niveles promedio de inventario en RDC = 1,200 piezas (de 8a Exposición)

Costo Total de Operación / mes en Roma RDC = Costo de funcionamiento / Piece / mes x Inventario Promedio

= 3605 x 1200

= 4326000 Lire

Por lo tanto,

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