UNIVERSIDAD DE LAS AMÉRICAS
FACULTAD DE INGENIERIA Y NEGOCIOS
INGENIERÍA COMERCIAL

Caso práctico N°2:
“Soprole”

Profesor responsable:
Nayadet Salazar
Alumnos:
Jacqueline Gajardo
Cesar Guerrero
Pablo Gutiérrez
Judith Peña

INDICE GENERAL

Resumen Ejecutivo………………………………………………………………………………………………………..1
Introducción………………………………………………………………………………………………………………….2
Desarrollo………………………………………………………………………………………………………………………3 Descripción de Soprole y FCE………………………………………………………………………………3 Análisis de Industria y Cadena de Valor………………………………………………………………4 Estrategias de Crecimiento…………………………………………………………………………………6 Estrategias Genéricas de Soprole………………………………………………………………………..6 Análisis de aplicación de …ver más…

Durante esos años se extendió su distribución desde Arica a Puerto Montt. En 1981 se construye una nueva planta en Santiago y se inicia la producción de leche larga vida (UHT) y se adquiere una fábrica en Los Ángeles para producir quesos. Más tarde se construyó una torre de secado para elaborar leche en polvo.
En 1990 la empresa se dividió, manteniendo su giro y creándose una nueva S.A. llamada Prolesur. En 1998 se desarrolló la implementación del sistema SAP (Sistema de alta productividad). En 2000 la Compañía decidió centralizar la administración, distribución y comercialización de todos los productos de las marcas Soprole, Dos Álamos y Lácteos Pirque a través de Comercial Santa Elena.
Los Factores Claves del Éxito:

Uno de los factores claves del éxito, por el cual Soprole ha sabido mantenerse líder en la industria por más de 60 años de actividad, en el área de la producción de productos lácteos, es la innovación, el cuál consideramos es uno de los pilares fundamentales para evolucionar y crecer como empresa.

A lo largo de las décadas fue lanzando productos nuevos que pudieran ir cubriendo las necesidades que iban desarrollando sus clientes y a la vez, despertando necesidades nuevas en ellos, como por ejemplo, la preocupación por una vida sana, lanzando líneas como Next, Uno, etc.

2. Realice un análisis industrial utilizando