Administracion logistica

8083 palabras 33 páginas
ADMINISTRACION LOGISTICA

La Administración Logística, constituye una función básica en toda empresa, esencial para su supervivencia y obtener utilidades, por su directa relación con la economía de la entidad.

Hoy en día las universidades están dedicando cada vez mas tiempo a profundizar los aspectos relacionados con logística, administración de materiales y abastecimiento y centralizar el proceso en una sola dependencia.

Primera Parte

La Administración Logística

Capitulo 1 : Concepto de la Administración Logística

El concepto de Administración logística aparece en el lenguaje de los negocios a nivel mundial, después de la segunda guerra mundial (Década de los 50) con el nombre de administración de materiales.

El
…ver más…

En la adquisición de materiales, el transporte es uno de los aspectos que permite la negociación con los proveedores, definiendo si este se encargara de el, facturándolo en forma separada a menor precio que el obtenido por compras para ese servicio.

e. Comunicaciones

Se debe de contar con elementos de comunicación para procesar las ordenes de compra, para impartir o hacer llegar a los proveedores, instrucciones sobre los materiales solicitados sobre los medios de transporte a utilizar, para comunicar sobre especificaciones relativas a las características de los artículos o definir variaciones que puedan presentarse después de emitida la orden de compra.

f. Planeamiento y Control de Producción

Constituye uno de los elementos mas importantes del sistema logístico mediante el cual se elaboran los planes de tiempo y unidades que deben producirse y que permitan detectar y determinar la cantidad y variedad de materiales que se requieren para cumplir el plan elaborado

g. Personal.

Esta referida a los Ejecutivos, y trabajadores que toman decisiones, los que compran, almacenan, manipulan y mueven materiales, controlan los inventarios y en general todo el personal que, en forma constante, piensa y actúa para mejorar el sistema.

La asignación de funciones se da en base a sus capacidades, pueda desempeñarse mejor, considerando sus conocimientos y su experiencia

Capitulo 4: Relaciones con otras Funciones Generales de la Empresa

La

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