ANALISIS DEL DIAMANTE PORTER EN UNA CONSTRUCTORA - PERU
1779 palabras
8 páginas
2.1.2 ANÁLISIS DEL SECTOREl sector en el que compite la empresa formado por empresas dedicadas al sector de la construcción, en la consultoría y ejecución de obras civiles está formado por un amplio conglomerado de empresas con diversos tipos de actividad que no necesariamente tienen porque confrontar con los intereses actuales y futuros de la empresa. Los datos macro expuestos en el presente apartado sólo reflejan en parte la realidad de la empresa.
Aún así, en base a la experiencia y a la observación de varios de nuestros competidores podemos realizar un análisis más detallado en el campo que más nos interesa haciendo uso de las herramientas de Michael E. Porter, para conocer el grado de competitividad del sector y sus reglas de …ver más…
La realidad de consorciarse con empresas que tienen experiencia y que no tienen relaciones políticas es porque las empresas nuevas tienen dicha relación en el entorno político ya que previamente fueron financiados estos candidatos por estas empresas nuevas y eso determina a las empresas grandes a consorciarse para seguir creciendo en el sector de la construcción.
Podemos advertir que son 2,464 consorcios que contaban con algún integrante cuyo inicio de operaciones fue en el 2011, es decir, del mismo año de la convocatoria al respectivo proceso de contratación, lo que equivale a contratos ascendentes a 882,4 millones de nuevos soles. También resalta que el objeto de dicho contratos sea mayoritariamente la ejecución de obras.
En el siguiente grafico podemos apreciar que los consorcios que contaban con algún integrante cuyo inicio de operaciones fue en el 2011 participaron en mayor medida en los procedimientos clásicos, alrededor del 84,2%.
Los consorcios que contaban con algún integrante cuyo inicio de operaciones fue en el 2011 y que fueron mayormente adjudicados con la Buena Pro por los gobiernos locales y regionales.
La realidad en