Reclutamiento

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  • 1.5 Modelos De Las Organizaciones Formales Del Departamento Del Capital Humano.

    conocimientos que los postulantes deben tener y en cuanto a la práctica, en la aplicación de esos contenidos. De esta forma se puede resaltar que no es posible que un método de selección sea válido si no es confiable. Reclutamiento y Selección Como primer paso para el reclutamiento debe surgir una vacante. El departamento de Recursos Humanos debe decidir si es necesario contratar a una persona por temporada, por contrato, a tiempo parcial o completo. Luego de tomada la decisión, se da a conocer la

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  • Areas funcionales de la empresa

    2do Semestre ESPECIALIDAD: INGENIERÍA EN INFORMÁTICA PROFRA. ERIKA MELIVEA PÁEZ HEREDIA Tabla de contenido INTRODUCCIÓN 3 Definición 4 Importancia 4 Utilidad 4 Ventajas de la importancia y utilidad 4 PERSONAL 5 Reclutamiento 5 INVERSIONES Y RECURSOS 5 PAGOS FISCALES Y CONTROL DE NÓMINAS 5 MATERIALES 6 ÁREAS FUNCIONALES ADMINISTRATIVAS DE UNA EMPRESA INTRODUCCIÓN Las empresas son sistemas y cada uno de sus componentes actúa interrelacionadamente, de tal modo

    Palabras: 800 - Páginas: 4
  • Administracion De Recursos Humanos

    DE LA PLANTILLA. 2.1.- La plantilla. 2.2.- Planeación de la plantilla. 2.3.- Planeación de las plazas. UNIDAD 3. RECLUTAMIENTO. 3.1.- Definición, Objetivos e importancia. 3.2.- Reclutamiento Interno. 3.3.- Reclutamiento Externo. 3.4.- Técnicas de reclutamiento Externo. UNIDAD 4. MERCADO DE TRABAJO. 4.1.- Definición. 4.2.- Los mercados de trabajo y el reclutamiento de personal. 4.3.- El desempleo,

    Palabras: 21438 - Páginas: 86
  • Empresa Maicao

    I.Introducción: La empresa a estudiar y analizar tiene el nombre de Maicao; según lo investigado, Maicao es una población colombiana declarada como puerto libre, debido a ser un punto estratégico de intercambio comercial y cultural. Esta palabra significa vitrina comercial de Colombia, y se le denomina así debido a la prosperidad económica que hubo en la década de los 80 al establecerse un amplio mercado abastecido por productos importados de Venezuela, creándose un gran intercambio comercial

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  • Causas que provocan la demanda de personal

    disponibilidad de recursos financieros internos o externos y la disponibilidad de personas en la organización. e) Políticas de la Empresa. En ocasiones, las políticas que fije la empresa pueden ser limitantes considerables de las actividades de reclutamiento. Las políticas de las compañías que afectan el proceso generalmente son: Políticas de promoción interna: fijan opciones para que los empleados actuales

    Palabras: 2705 - Páginas: 11
  • DIMENSIONES DE UNA ESTRATEGIA E-RECRUITING

    UNIVERSIDAD DE DESARROLLO PROFESIONAL CAMPUS CANANEA DIMENSIONES DE UNA ESTRATEGIA DE E-RECRUITING Captación de Recursos Humanos y base de datos Prof. Adriana Alfaro Jonapa Martha Angélica Rodríguez Díaz Psicología Industrial Segundo cuatrimestre CONCEPTOS GENERALES E-RECRUITMENT INTERNET Y MARKETING El e-recruitment. Metodología que hace referencia al uso de Internet en los procesos de selección y captación de personal, constituyendo una vertiente mucho más activa por

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  • Selección de personal en corea del sur

    La administración en Corea del Sur [pic] Las organizaciones son sumamente jerarquicas y los puestos clave son ocupados por miembros de una misma familia. Mas alla de las relaciones de consanguinidad, entre los factores que influyen en las decisiones de contratación estan la institución educativa de procedencia o el hecho de provenir de la misma region geografica que el director general. El estilo de liderazgo puede

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  • Generalidades De Los Recursos Humanos

    RECURSOS HUMANOS. DEFINICIÓN. Es el proceso administrativo aplicado al acercamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc., de los miembros de la organización, en beneficio del individuo, de la propia organización y del país en general. Estas tareas las puede desempeñar una persona o departamento en concreto (los profesionales en Recursos Humanos) junto a los directivos de la organización. El objetivo básico que persigue la función de

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  • Quirofano

    FUNDACIÓN UNIVERSITARIA CEIPA ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN GESTION HUMANA DOCENTE LILIANA MARÍA GUTIÉRREZ VARGAS Nombre de Participantes: DIANA CAROLINA MOLINA GLORIA JANETH LOPEZ ISAZA MONICA MARTINEZ ROSALES SHIRLEY GOMEZ CARDONA NOVIEMBRE 27 DE 2011 INTRODUCCIÓN Dentro de la experiencia de estudio en los procesos de Gestión Humana, hemos tenido la oportunidad de ir introduciendo conceptos de conocimiento y exploración en un tema de mucha importancia, diferentes

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  • TAREA NUMNERO 3 DE GESTION HUMANA

    UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS -UAPA- ESCUELA DE NEGOCIOS CARRERA: Administración de Empresas ASIGNATURA: Gestión Humana I TEMA: Las diferentes técnicas utilizadas de selección de personal. SUSTENTADO POR: Sosa Paulina, Yamile 12-2756 FACILITADOR: Alexandra Ventura Santiago de los Caballeros República Dominicana 31 de Marzo, 2015 A.-Las diferentes técnicas utilizadas de selección de personal

    Palabras: 3257 - Páginas: 14
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