TALLER 1 GERENCIA FINANCIERA Código Apellidos Nombres 201219103 | Giraldo Bueno | Ángela María | 201211263 | Barón López | César Esteban | 201211276 | Moreno Palacio | Fabio Nelson | 201219091 | Cruz Castro | Jonathan Andrés | Taller 1 | Punto | Numeral | Puntaje Max | Calificación | 1 | a | 2 | | | b | 2 | | | c | 3 | | | d | 4 | | | e | 4 | | 2 | 10 | | 3 | 15 | | 4 | 20 | | 5 | 7 | | 6 | a | 2 | | | b | 4 | | |
Proyecto de Inversión para el diseño de nuevos productos en una Empresa Lic. Onexy Quintana Martínez onexy@eco.upr.edu.cu 1. Resumen 2. Introducción 3. Caracterización de la Empresa 4. Proyecto 5. Prefactibilidad 6. Evaluación Social 7. Estudio técnico 8. Estudio financiero 9. Evaluación del impacto ambiental 10. Ventajas del método matricial 11. Conclusiones 12. Recomendaciones 13. Bibliografía 14. Anexos Resumen: La evaluación de proyectos
PERFIL DEL PROYECTO DE INVERSION 1.- TITULO DEL PROYECTO. Titulo: Creación de un centro de diversión nocturno (discoteca), en la ciudad de ventanas. 2.-OBJETIVO GENERAL. Diseñar un proyecto de inversión en la Creación de un centro de diversión nocturno y satisfacer una necesidad general de una población especifica que oscila regularmente entre los 18 a 30 años de edad, obteniendo beneficios de lucro de ella, llevándola a cabo con éxito y principalmente recuperando la inversión inicial en
Universidad Andrés Bello Facultad de Economía y Negocios Escuela de Ingeniería en Administración de Empresas Concepción - Viña del mar – Santiago Trabajo De Investigación Asignatura : Evaluación de Proyectos TIG : Correos de Chile Informe : Primer Avance Alumnos : Ilse Millar Cabrera Ilsemarietta@gmail.com Juan Carlos Medina med_jc@hotmail.com Víctor Ortiz Muñoz victoko24@gmail.com Luis Alberto Figueroa Muño
SUPERIOR Nº 6001 * CARRERA: Profesorado en Tecnología. * AREA: Formulación de Proyectos de Inversión. * PROFESOR: Ing. Axel Cugat. * CURSO: 3º Año 1ª División. * ALUMNO: * Quinteros Carlos Iván. * Tapia Leandro * Cardozo Rene * Alvares Daniel * Arancibia Juan * Gabriela Leal * Nombre del proyecto: QUE EMPANADA Objetivos: * Obtener un beneficio económico. * Usar los recursos materiales
sector construcción en el periodo 2010-2014 es muy clara: De hecho, es una de las perspectivas más claras que hay en el país, debido a que los proyectos más relevantes están definidos y en firme. En este caso, la cuestión es muy simple, en donde la gráfica que se presenta a continuación ilustra mejor la perspectiva. Esta es una gráfica de capas de inversión. Como se observa, en la primera capa está la residencial, que es la que provocó el boom de la construcción en años recientes. Si bien es cierto
GUIA PLAN DE NEGOCIO INVESTIGACION DE MERCADOS. PANELES SOLARES EMPRESARIALES. OBJETIVOS A LOGRAR. OBJETIVO GENERAL: Ayudar a la conservación del medio ambiente empresarial buscando economía, diversidad, tecnología y adecuación de paneles solares en las empresas de cualquier sector de Bogotá. OBJETIVOS ESPECIFICOS. • Contribuir a la conservación del medio ambiente por medio de implementación de paneles solares empresariales que buscan reducir el consumo de energía en un 60%
UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA AMÉRICA FACULTAD DE CIENCIAS DE LA INGENIERÍA ESCUELA DE INGENIERÍA MECÁNICA CREACIÓN DE UNA MICRO-EMPRESA AUTOMOTRIZ EN LA CIUDAD DE BAEZA. Plan del proyecto profesional de grado previo a la obtención del Título de Ingeniero Mecánico: Mención Mecánica Automotriz. AUTOR: Arellano Edwin ASESORES: D.M. Quito, Mayo 2010. ÍNDICE GENERAL Contenido pág. ÍNDICE GENERAL 3 ÍNDICE DE FIGURAS 6 ÍNDICE DE TABLAS 6 1. TÍTULO 7 2. DEFINICIÓN
Justificación económica del mantenimiento predictivo Contenido 2 Introducción 3 Objetivos Generales 4 Objetivos específicos 4 Implicaciones financieras y justificación de costos 5 Evaluar la necesidad de monitoreo de condición 5 Justificación de costos 7 Perdida de la calidad del producto como consecuencia del deterioro de la planta 8 Incremento del consumo de combustible y otros insumos como consecuencia del deterioro de la planta 10 Costo de la estrategia de mantenimiento
Resultados………………………….……. 4 Estructura del Presupuesto por Programas……………………………….. 4-5 Entidades que Manejan Presupuestos por Programas…………………….. 5 Etapas del Procesos Presupuestario…………………………………………. 6 Instituciones que Participan en la Formulación del Proyecto de Presupuesto…………………………………………………………………… 7-11 Marco Legal del Presupuesto………………………………………………… 12 Conclusiones…………………………………………………………………….. 14 Recomendaciones………………………………………………………………. 15 Bibliografía……………………………………………………………………….. 16