CONCEPCIONES TEÓRICAS REFERENTES A LA DEFINICIÓN DE LA COMPETITIVIDAD José Ramón Castellanos Castillo1 Carlos Alberto Castellanos Machado2 Resumen Los debates respecto a la competitividad, definida en estos términos, son tan antiguos como el propio comercio internacional. Por lo que se han propuesto innumerables modelos y teorías respecto a su definición y principales elementos que la determinan. En correspondencia con lo anterior, el presente trabajo aborda el problema de la definición de la
que obtiene la empresa por unidad de trabajo empleada 5.- Comentar las limitaciones del concepto de productividad. R: Entiendo por productividad al incremento de la producción como consecuencia de una mejoría en la calidad de los factores de la producción Ejemplo si al obrero se le prepara mejor y con mayor conocimiento y experiencia su producción se incrementara Una limitación de la productividad, si no se actualiza los conocimientos o la tecnología en un periodo de tiempo habrá un decrecimiento
características aptas para desempeñar su trabajo, esto comprende que una riqueza ganada mediante productividad sea
GUIA DE EXAMEN ADMINISTRACION FINANCIERA |( ) Mide la capacidad que tiene una empresa para hacer frente a |1.- Finanzas | |sus obligaciones a corto plazo. | | |( ) Mide el importe o monto real con el que se cuenta para |2.- Razones de Apalancamiento | |trabajar después de cubrir las obligaciones de
Introducción a la Administración ENSAYO DE GESTIÓN EN LA EMPRESA HOSPITALARIA Basado en el Documento de Investigación GESTIÓN EN LA EMPRESA HOSPITALARIA de 1990 por Josep Valor y Jaume Ribera Autor: Víctor Tonathiu Ramírez Leal 1. Introducción La gestión en la empresa hospitalaria es una herramienta necesaria para evaluar y elevar la calidad de servicio que brinda el hospital. Las preguntas al respecto son: ¿Cómo se puede gestionar a un hospital? ¿Son los instrumentos de evaluación
mejoramiento de su administración, o sea, obtener una mejor coordinación de sus elementos: maquinaria, mercado, calificación de mano de obra, etc., en los que, indiscutiblemente, son superadas por sus grandes competidoras. La elevación de la productividad, preocupación quizá la de mayor importancia actualmente en el campo económico social, depende, por lo dicho, de la adecuada administración de las empresas, ya que si cada célula de esa vida económica social es eficiente y productiva, la sociedad
4. LA TEORIA CONDUCTISTA 4.1. Historia: La teoría conductista se desarrolla principalmente a partir de la primera mitad del siglo XX y permanece vigente hasta mediados de ese siglo, cuando surgen las teorías cognitivas. La teoría conductista, desde sus orígenes, se centra en la conducta observable intentando hacer un estudio totalmente empírico de la misma y queriendo controlar y predecir esta conducta. 4.2. Características de la teoría conductista >El conocimiento consiste en una conducta
Capacitación de la Fuerza de Ventas: * Importancia De La Fuerza De Venta: * Evolución De Los Programas De Capacitación En Ventas: * Diseño Del Programa De Capacitación En Ventas: * La capacitación interna y su impacto en la productividad * ¿Capacitación, gasto o inversión? * ¿Sirve de algo la capacitación? * Beneficios de la Capacitación de la Fuerza de Ventas * Tipos de Capacitación 1 Capacitación de la Fuerza de Ventas: La Capacitación de la fuerza de ventas
Capacitación de la Fuerza de Ventas: * Importancia De La Fuerza De Venta: * Evolución De Los Programas De Capacitación En Ventas: * Diseño Del Programa De Capacitación En Ventas: * La capacitación interna y su impacto en la productividad * ¿Capacitación, gasto o inversión? * ¿Sirve de algo la capacitación? * Beneficios de la Capacitación de la Fuerza de Ventas * Tipos de Capacitación 1 Capacitación de la Fuerza de Ventas: La Capacitación de la fuerza de ventas
El Sistema Integral de Calidad y Productividad de Conservas La Costeña, se diseñó para atender los principales estándares y requerimientos, tanto nacionales como internacionales, en materia de gestión de calidad, inocuidad, seguridad y productividad. Su propósito es manejar un solo estándar interno que satisface los requerimientos y necesidades técnicas, así como los criterios generales de normatividad de la Industria. Respuesta derivada de las exigencias de nuestros clientes, consumidores y organismos