Tercera fuente Control de ProduccióN - Presentation Transcript 1. CONTROL DE PRODUCCIÓN Ing. Rodrigo Briones Octubre 2009 2. PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE LA PRODUCCIÓN Las funciones del sistema de planificación y control de fabricación, MPC (ManufacturingPlanning and Control) se refiere a la planificación y control de los procesos de fabricación incluyendo materiales, máquinas, personal y proveedores, los cuales están diseñados para seguir los dictados del mercado y apoyar la estrategia corporativa
El objetivo de este argumento es indagar acerca de las consecuencias que para la planificación del desarrollo tiene la introducción de la dimensión ambiental. Para esto se iniciara con una analogía del planeta tierra como un hombre anciano, seguido de esto se expondrá una apreciación sobre el rol que desempeña el consumismo en el deterioro del planeta, para finalmente llegar a una conclusión de que la planificación se hace más compleja al introducirse la dimensión ambiental llevando esto a una interdisciplinariedad
* Planificación física a escala regional y subregional, con el objeto principal de coordinación de los aspectos territoriales de las políticas sectoriales y la coordinación del planeamiento urbanístico supramunicipal (Hildenbrand, 1996). * Proceso ejecutivo
Entonces, la planificación es un sistema integrado, un todo organizado cuyas partes o elementos se interrelacionan y guardan coherencia. Estas partes, elementos o componentes son: * Los objetivos * Los contenidos * Las actividades * Los recursos * La evaluación
Tema: Planificación Familiar Titulo del discurso: Planificación familiar como solución a la sobrepoblación Objetivo general: Informar Objetivo específico: Que el público sepa qué es la planificación familiar así como algunos datos importantes de esta. Análisis de la audiencia: Cantidad: 23 Edad: 20 Sexo: Hombres y mujeres. Clase socioeconómica: Media Nacionalidad: Mexicana Ocupación: Estudiantes universitarios. Conocimiento del tema: Moderado Distribución de la sala:
MATERIA: SISTEMAS OPERATIVOS I TRABAJO: UNIDAD #4 PLANIFICACION 5.1 Porque es importante para el planificador diferenciar entre programas limitados por E/S y programas limitados por la CPU? Para poder ejecutar los procesos de forma mas eficiente, ya que los procesos limitados por E/S tienen ráfagas de CPU cortas, lo que significa que utilizan por menos tiempo el procesador y salen de forma mas rápida para que otro proceso pueda utilizarlo. 5.2 Explique cómo entran en conflicto
CAPÍTULO Nº 7 Planificación: proceso que incluye la definición de los objetivos o metas de la organización, la determinación de una estrategia general para alcanzar esas metas, y el desarrollo de una jerarquía completa de planes para integrar y coordinar las actividades. Se refiere tanto a los fines (lo que se va a hacer) como a los medios (cómo se va a hacer). La planificación puede ser de dos tipos: ➢ Informal: nada se registra por escrito y el grado en que los objetivos se comparten con otras
Radburn y el movimiento de planificación americano. La persistencia de una idea. Resumen. Muchas corrientes intelectuales han contribuido a la ideología del movimiento de planificación americano. Radburn, una parcialmente construida, planeada, Nueva Jersey, la solución representa la influencia de las teorías inglesas ciudad jardín. Plan de Radburn fue muy bien diseñado y organizado racionalmente que se ha convertido en un recurso permanente para los planificadores que en cada generación examinar
Consejo Local de Planificación Pública • ¿Qué es el Consejo Local de Planificación Pública? • Objetivos específicos • Razones para su creación • Metas • Organismos que tienen competencias en promover los CLPP • El Consejo Local de Planificación Pública para el cumplimiento de sus funciones, estará conformado por... • Consejo Federal de Gobierno • Consejo estadal de planificación y coordinación de políticas públicas • Consejo local de planificación pública
Fases del proceso administrativo. La planeación o planificación EL PROCESO ADMINISTRATIVO Un proceso es una forma sistemática de hacer las cosas. En la actualidad se define la administración en términos de cuatro fases específicas de los gerentes: * La planificación * Organización * Dirección * Control La administración es un proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades de los miembros de la organización y el empleo de los demás recursos con el propósito