UNIDAD No.2 PROCESO ADMINISTRATIVO DEL MANTENIMIENTO. 2.1.-Técnicas de Planeación. 2.2.-Técnicas de Organización. 2.3.-Técnicas de Dirección. 2.4.-Técnicas de Control. Importancia de la administración del mantenimiento. Desde que se inicio la aplicación de métodos científicos en la administración los resultados obtenidos en las industrias han mejorado sustancialmente; sin embargo podemos observar todavía en nuestro país se considera erróneamente la administración como una forma secundaria
REGLAMENTO DE ESTABLECIMIENTOS DE SALUD PUBLICOS Y PRIVADOS CAPITULO I DE LAS DISPOSICIONES DEL CODIGO DE SALUD ARTICULO 1º- La Autoridad de Salud, a través de su coordinación con el organismo (nacional) competente dictará las normas técnicas y administrativas sobre la organización, instalación autorización, funcionamiento, tipo de personal necesario mínimo, planta física y diseño de planes del edificio, ubicación, instalación, equipos, sistemas sanitarios y otras especialidades conforme a la naturaleza
ADMINISTRACIÓN: CONCEPTO, ELEMENTOS Y SU CAMPO DE ACCIÓN La administración es un proceso que consiste en las actividades de planeación, organización, dirección y control para alcanzar los objetivos establecidos utilizando para ellos recursos económicos, humanos, materiales y técnicos a través de herramientas y técnicas sistematizadas. Según varios autores: • La Administración consiste en lograr un objetivo predeterminado, mediante el esfuerzo ajeno. (George R. Terry) • La Administración es
UNIDAD 3 PLANEACIÓN OPERATIVA * 3.1 Concepto y tipos de planeación. * 3.1.1 Tipos de planes * 3.1.2 Concepto de propuesto * 3.2 Ventajas y limitaciones de los presupuestos * 3.2.1 Ventajas * 3.2.2 Limitaciones * 3.3 Proceso de elaboración de los presupuestos * 3.3.1 Elección de periodos * 3.3.2 Organización de la preparación del presupuesto * 3.3.3 Ejecución de los presupuestos * 3.3.4 Control de los Presupuestos * 3.4 Presupuesto base cero
CUADRO COMPARATIVO PLANEACIÓN | PLANEACIÓN ESTRATÉGICA | Alternativas de acción. Es necesario determinar diversos caminos, formas de acción y estrategias, para conseguir los objetivos.Elección. Implica la determinación, el análisis y la selección de la decisión más adecuada. Futuro. Se trata de prever situaciones futuras y de anticipar hechos inciertos, prepararse para contingencias y trazar actividades futuras. Con los elementos es posible definir a la planeación como: 1. Es la determinación
existente en el sector se produce una rápida obsolescencia de los equipos, lo que requiere una intensiva utilización de los mismos. El proceso administrativo es la propia administración en acción formado por dos etapas, una mecánica y una dinámica. La etapa mecánica se refiere a lo que debe de hacerse y comprende a su vez dos fases: la planeación y la organización. La etapa dinámica es la parte operacional y se identifica en ella también dos fases: la dirección y el control. En la fase mecánica
los negocios. La competitividad, aunada al proceso de globalización, ha provocado cambios en los estilos de administración de las empresas. Es necesario reestructurar la información que proporciona la contabilidad de costos y la contabilidad administrativa, ante las reingenierías y reconversiones que están experimentando las organizaciones para ser competitivas. 1.- Cambios irreversibles. Control Total de Calidad. Es la filosofía de uan cultura de trabajo que compromete al recurso humano con
repetitivo en situaciones idénticas de tratamiento de datos. Necesidad de las Formas Actualmente la forma ha llegado a ser un medio común para la transmisión de datos. Dos factores que motivaron el mejoramiento y desarrollo de las formas administrativas fueron la expansión de la imprenta y la especialización de labores. Las formas cuestan dinero tanto en su costo intrínseco como en los sueldos y salarios pagados a quienes trabajan diariamente en ellas. Una de las piezas de construcciones
El proceso de planeación estratégica La planeación estratégica es el proceso en virtud del cual la alta administración determina los propósitos y objeticos organizacionales generales y la manera en la cual se alcanzaran. Obviamente la administración del talento será parte de cualquier plan estratégico futuro. La planeación estratégica es un proceso continuo, dinámico y en constante evolución. En ocasiones una organización puede ver la necesidad e diversificarse y de incrementar la variedad de
POPULAR PARA LA EDUCACION SUPERIOR UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERMENTAL SIMON RODRIGUEZ EGOBAP EL PROCESO DE TOMA DE DECISIONES COMO PARTE DEL PROCESO ADMINISTRATIVO PARTICIPANTES: HENDYS HERNANDEZ, V-16.399.026 SECCION “A” PERIODO 2001-III MARACAY, 30 DE AGOSTO DE 2011 EL PROCESO DE TOMA DE DECISIONES COMO PARTE DEL PROCESO ADMINISTRATIVO La responsabilidad más importante del administrador es la toma de decisiones. Con frecuencia se dice que las decisiones son algo así como el motor