promedio monetario una buena práctica de compra cuando tiene el mismo objetivo de la compra anticipada. ¿Cómo afecta la compatibilidad en la forma de los bienes y los métodos de desplazamiento entre el proveedor y el comprador a la eficiencia de la logística? ¿Cómo podría el área de compras contribuir a una mejor eficiencia en el canal? Afecta de manera indirecta el flujo de bienes dentro del canal de suministros físico. El área de compras puede contribuir a una mejor eficiencia del canal ya que las
INTRODUCCION La Cadena de Sumistros hoy en día se ha convertido en el punto central para que las empresas puedan subsistir o mantenerse en el mercado y con ello las oportunidades para la creación de ventajas competitivas y la reducción de costos en los productos y/o servicios, antes de su entrega al cliente final. Debido a que la demanda no solo es constante sino incierta, hemos diseñado la Cadena de Suministro del Centro de Distribución de Wal-Mart en el cual los productos están clasificados
del siglo XVII por los frenos del hambre la peste y la guerra. Holanda fue de las pocas que no sufrió este descenso. Por tanto, entre mediados del siglo XV y mediados del siglo XVII (100 millones) encontramos el período conocido como la segunda logística de Europa. Al final de este periodo, las economías europea y mundial eran enormemente diferentes de lo que habían sido en el siglo XV: Horizontes geográficos expandidos: se descubren rutas marítimas entre Europa y Asia y se descubre América
Republica bolivariana de Venezuela. Ministerio del poder popular para la educación superior. Colegio universitario de administración y mercadeo. Semestre. V sección. 2 Logística y gestión aduanera. Alumno. Marlon a. reinoso. CI.20.639.433. Cs,octubre del 2013. INTRODUCCION. Las mercancías son todos aquellos géneros, bienes muebles, tangibles
organizaciones están en busca de nuevas estrategias las cuales les pueda permitir competir en el entorno global y así puedan generar una ventaja competitiva que les de acceso a nuevos mercados. Un buen control en el manejo de operaciones y actividades logísticas puede generar una ventaja para la organización al lograr que sus recursos se administren de manera eficiente para no incurrir en costos innecesarios de producción
CONSIDERACIONES MÍNIMAS NECESARIAS PARA LA ELABORACIÓN DE UN PLAN LOGÍSTICO. La planificación se debe basar en información, situaciones, hechos lo más precisos posibles. Planificar es una labor intelectual. Hay que adelantarse a los hechos anticipando variantes que pudieran producirse, así como la forma de encarar los imprevistos. Hay que estipular un esquema de actividades y sus secuencias. La información, situaciones y hechos, deben analizarse en base a los conocimientos y experiencia del gerente
1. ¿CUAL ES LA DIFERENCIA ENTRE LOGISTICA Y APROVISIONAMIENTO? Según lo que leí en el material y mi investigación llegue a la conclusión siguiente: LOGÍSTICA APROVISIONAMIENTO La función de la logística es la Planificación Estratégica integrada de la organización logística y gestión total de calidad. Actividad económica-financiera (pago a proveedores, gastos, cobro de clientes, etc.). Planificación de las compras. (Según necesidades de nuestros clientes). Selección de proveedores. (A quién se le
la *logística es una función cuya finalidad es la satisfacción de las necesidades expresadas o latentes, a las mejores condiciones económicas para la empresa y para un nivel de servicio determinado. Las necesidades pueden ser de índole interna (aprovisionamiento de bienes y servicios para garantizar el funcionamiento de la empresa), o externa (la satisfacción del cliente). La logística recurre a varias actividades y al “know how” que participan en la gestión y control de flujos físicos y de informaciones
la *logística es una función cuya finalidad es la satisfacción de las necesidades expresadas o latentes, a las mejores condiciones económicas para la empresa y para un nivel de servicio determinado. Las necesidades pueden ser de índole interna (aprovisionamiento de bienes y servicios para garantizar el funcionamiento de la empresa), o externa (la satisfacción del cliente). La logística recurre a varias actividades y al “know how” que participan en la gestión y control de flujos físicos y de informaciones
GLOSARIO DE LOGÍSTICA SENA REGIONAL QUINDÍO SEDE GALÁN ARMENIA 2011 LETRA | PALABRA | INGLÉS | | SIGNIFICADO | A | A Bordo | On board | | Término que designa cuando la mercancía se carga en el buque. | | Aduana | Customs | | Entidad oficial que inspecciona, registra y grava la mercancía de exportación e importación. | | Aéreo | Air transport | | Se refiere al medio de transporte aéreo. | | Aeropuerto | Airport | | Terminal aéreo dispuesto para cargar y descargar carga