Introducción 2. El gerente integral 3. Funciones o papeles del gerente integral Habilidades administrativas y jerarquía organizacional 4. El gerente frente a los cambios 5. Otras consideraciones sobre los gerentes Cualidades personales para la toma de decisiones Conclusión 6. Bibliografía INTRODUCCIÓN Las empresas de ayer no son las mismas de hoy. Actualmente el mundo se encuentra compuesto de sociedades de organizaciones, donde todas ellas requieren
INDICE Introducción 2 I. Efectos de la Autoestima en el Liderazgo 4 1. Liderazgo 4 1.1. Características de un líder 4 1.2. Atributos y habilidades y cualidades de un Líder 5 1. Autoestima 6 2.3. Baja Autoestima 6 2. Autoestima y la Personalidad 7 3.4. Personalidad 7 3.5. La autoestima como parte de la Personalidad 8 3. El egocentrismo y la autoestima 9 4. El Liderazgo y una buena autoestima 10 5.6. La autoestima
capacidades que una persona posee para influir en la mente de las personas o en un grupo de personas determinado, logrando que determinado equipo trabaje con entusiasmo, aunque la realidad sea diferente, en el logro de metas y objetivos. Se puede decir también que el liderazgo es la capacidad de tomar la iniciativa, motivar, convocar, gestionar, promover, incentivar y evaluar a un grupo. Las Virtudes Del Líder Militar Un líder debe poseer virtudes como: la humildad, la prudencia, la justicia, el patriotismo
para influir, inducir, animar o motivar a otros a llevar a cabo determinados objetivos, con entusiasmo y por voluntad propia. La credibilidad= la base del liderazgo exitoso La credibilidad es tener la cualidad de ser creíble o parecer verdadero. La credibilidad es importante para cualquier líder ya que las personas están más dispuestas a seguir a alguien si pueden creer lo que esa persona dice y hace. Se debe recordar que hay una gran diferencia entre dirección y el liderazgo. Disciplinas clave
organizativa y de los procesos que en ella se desarrollan. En este contexto, surge como un rol clave en las organizaciones la figura del líder. Aunque a veces se confunden, no es lo mismo “Mando” que “Líder”. Mientras el concepto de Mando tiene la connotación de Autoridad, el Líder no la implica necesariamente, siendo, en muchos casos, determinante la influencia. Una persona puede actuar como líder de un grupo sin ser un mando,
cual se identifican los Tipos de Liderazgo que existen, las 21 Cualidades Indispensables de un Líder y los 7 Hábitos de la Gente Altamente Efectiva; como cabe destacar en la película el protagonista (Ender Wiggin) es seleccionado para entrar en la Escuela de Batalla. La película se sitúa en un tiempo futuro en el que el planeta tierra sufrió una invasión de unos extraterrestres y ante la perspectiva de que vuelvan a atacar están buscando un comandante para liderar la flota y derrotarlos definitivamente
El dirigente manda, el líder convence. La perseverancia, en el líder, llega a parecer heroicidad, en tanto que en el dirigente apenas se considera trabajo de rutina. La dirigencia es un oficio, y el liderazgo un arte. Las dos son tareas gregarias, pero una -la dirigencia- tiene que ver con pocos, y la otra -el liderazgo- con muchos. El líder cree en la acción, y el dirigente confía más en la omisión. El dirigente prefiere más el gradualismo, y el líder busca la transformación súbita
y el lugar en que se desenvuelve el liderazgo. Las personas pueden ejercer un liderazgo eficaz siempre y cuando ajusten sus actitudes y conductas propias al grupo de individuos con que se relaciona. 2. ¿qué es el liderazgo carismático y como funciona? Es el líder que tiene la capacidad de inspirar entusiasmo, interés, o afecto en otros por medio de la gracia, la sensibilidad y la influencia personal. Estos líderes funcionan viendo a la gente, no como son, sino como podrían ser. Desde esta ventajosa
| |Foro miercoles | |Título: |SEM 1 FORO: Cualidades Natas e Innatas de un Líder | |Descripción: |Deberán responder a los siguientes cuestionamientos: cual es tu
El liderazgo, por tanto, puede y debe aprenderse, concluye Drucker. La segunda conclusión a la que llegó es que no existe tal cosa como una personalidad de líder. Tampoco existen los rasgos o las características de líder. Entre los líderes más eficaces que conozco, dice Drucker, y con los que he trabajado durante 50 años, algunos se encierran en su oficina y otros son demasiado gregarios. Algunos no muchos son buenos tipos y otros son rígidos y