Introducción Hace ya varios años, uno de los autores asistía a un simposio académico y presentaba un trabajo en el que aparecía una primera versión del modelo al que haremos referencia en este trabajo práctico. El modelo trataba de especificar las formas y grados de participación de los empleados de que puede disponer un gerente de empresa y cómo éste puede diseñar una solución para su problema basándose en el análisis de las circunstancias que le rodean. Para ciertas situaciones se consideraba
demanda futura. En muchas ocasiones la demanda obliga al empresario a saturarse de trabajo como una política de provisión para épocas de ausencia de demanda. Si los proyectos son realizados en forma eficiente el concepto que un cliente difunda de la empresa inducirá a un desarrollo en su grupo de influencia y cuando la opinión de diferentes grupos pudiese coincidir la progresión es mayor. Etapas Etapa | N° de técnicos en la empresa | Probable problema | 1 | 2 a 4 | Asignación de responsabilidad
transmitir con mayor fuerza el valor personal que tengo para un determinado cargo; es muy
LIDERAZGO Y LAS CARACTERÍSTICAS DEL LÍDER Teorías de los rasgos Pregunte en la calle a la persona promedio qué acude a su mente cuando piensa en el liderazgo. Es probable que reciba una lista de cualidades como inteligencia, carisma, decisión, entusiasmo, fortaleza, valor, integridad y confianza en sí mismo. Estas respuestas representan en esencia las teorías de los rasgos del liderazgo. La búsqueda de características específicas que distingan a quienes son líderes de quienes no lo son, aun cuando
liderazgo del cual menciona los atributos y las causas mas frecuentes de fracasos del liderazgo. Del liderazgo hace mucho énfasis en diferenciar los dos tipos que el menciona: -Liderazgo a la fuerza que es el utilizado en tiempos pasados, donde los lideres eran impuestos. -Liderazgo nuevo que es el tipo de liderazgo no impuesto si no que es ganado por
hacen a un líder son comunes a todos, si se acepta que los líderes poseen estas en mayor grado. b) Como una función dentro de una organización, comunidad o sociedad. Esta perspectiva no enfatiza las características ni el comportamiento del líder, sino "las circunstancias sobre las cuales grupos de personas integran y organizan sus actividades hacia objetivos, y sobre la forma en la función del liderazgo es analizada en términos de una relación dinámica." Según esta perspectiva el líder es resultado
1. COMO PUEDE UTILIZARSE LA SOLUCION DE PROBLEMAS EN LA PRACTICA DE ENFERMERIA? RTA: El aprendizaje mediante resolución de problemas abiertos se constituye en un proceso complejo que requiere que el estudiante de enfermería materno infantil reconozca un problema del entorno, lo comprenda y lo formule de una forma más precisa, ponga en juego su pensamiento hipotético - deductivo, estableciendo relación entre lo real y lo posible, a partir de sus conocimientos y experiencias. Es así como en la
que este segundo día este siendo verdaderamente un motivo de reencuentro con nosotros mismos. Pero antes de continuar les pido de favor si nos ponemos de pie, vamos a invocar a dios nuestro señor y abrimos nuestra Guía del peregrino en la pagina 18. Antes de empezar con el rollo quiero reconocer el interés que mostraron al querer participar en este cursillo que al decir si voy, respondieron al llamado de dios, quien los invito fue únicamente un intermediario del Señor, que ha querido compartir
personales, lo cuál me permitirá guiarme de manera correcta en el desarrollo de trabajo, así como transmitir con mayor fuerza el valor personal que tengo para un determinado cargo; es muy
gusta ordenar. Destruye la creatividad de los demás. • Liderazgo autocrático: el líder es el único en el grupo que toma las decisiones acerca del trabajo y la organización del grupo, sin tener que justificarlas en ningún momento. Los criterios de evaluación utilizados por el líder no son conocidos por el resto del grupo. La comunicación es unidireccional: del líder al subordinado. • Liderazgo democrático: el líder toma decisiones tras potenciar la discusión del grupo, agradeciendo las opiniones